1. 裝飾裝修的綠色管理目標可以有哪些
綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。
組織管理
1） 建立綠色施工管理體系，並制定相應的管理制度與目標。
2） 項目經理為綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現，並指定綠色施工管理人員和監督人員。
規劃管理
1） 編制綠色施工方案。該方案應在施工組織設計中獨立成章，並按有關規定進行審批。
2）綠色施工方案應包括以下內容：
① 環境保護措施，制定環境管理計劃及應急救援預案，採取有效措施，降低環境負荷，保護地下設施和文物等資源。
② 節材措施，在保證工程安全與質量的前提下，制定節材措施。如進行施工方案的節材優化，建築垃圾減量化，盡量利用可循環材料等。
③ 節水措施，根據工程所在地的水資源狀況，制定節水措施。
④ 節能措施，進行施工節能策劃，確定目標，制定節能措施。
⑤ 節地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布置規劃及臨時用地節地措施等。
實施管理
1） 綠色施工應對整個施工過程實施動態管理，加強對施工策劃、施工准備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督。
2） 應結合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍。
3）定期對職工進行綠色施工知識培訓，增強職工綠色施工意識。
評價管理
1） 對照相關的指標體系，結合工程特點，對綠色施工的效果及採用的新技術、新設備、新材料與新工藝，進行自評估。
2） 成立專家評估小組，對綠色施工方案、實施過程至項目竣工，進行綜合評估。
2. 建築裝飾裝修工程項目管理的最終目標是什麼
目標是負責把整個項目工程順利的完成。
整個過程中出現問題並解決。