『壹』 求一份工程項目管理畢業論文
加強土木工程施工項目質量管理的措施探析
摘要:土木工程是建造各類工程設施的科學技術的統稱。它的施工技術包括土方工程、樁基工程、砌築工程、混凝土結構工程、預應力混凝土工程、結構安裝工程、防水工程。土木工程的施工是一項非常復雜的生產活動，涉及的范圍十分廣泛。它既指所應用的材料、設備和所進行的勘測、設計、施工、保養維修等技術活動。土木工程施工項目的質量管理是關乎整個建設項目成敗的重要因素，因此現代化的土木工程施工企業應該嚴格施工管理規范施工進度，立具有專業管理能力的質量管理隊伍，運用先進的管理手段和管理方法進行管理以促進施工工期和工程質量的協調。
關鍵字:土木工程,項目,質量管理 1.土木工程施工項目管理的重要性
土木工程施工項目管理對於土木工程施工質量的提高有著非常大的作用，主要有如下幾個方面：
1.1土木工程施工項目管理，很大程度上決定了施工企業的經濟效益，土木工程施工必須具備一定的技術條件和裝備，而這些技術條件和裝備需要土木工程施工企業的管理人員用高水平的管理，才能使它們有效的運行。
1.2工程項目的類型和樣式比較多，規模要求也各不相同，而且施工作業受天氣的影響也比較大，另外，土木工程施工還存在復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用和工序搭接多的特點，以上這些都需要在施工過程中加強管理，才能保證土木工程施工的正常有序進行，以便滿足工程的工期、質量和成本方面的目標。
1.3隨著科技的不斷發展，新工藝、新材料、新技術和新裝備不斷出現，同時承擔的新工程可能結構更加復雜，功能更加特殊，裝修要求更高更新穎，而且技術裝備越先進、技術管理要求越高，就更要求施工管理更加嚴格，必須採取合適的現場管理辦法，才能促進建築工程的發展。
二、加強土木工程施工項目質量管理的措施 1、健全質量管理控制體系，提升工程質量水平
為優化提升土木工程施工建設質量水平，我們應科學引入信息化、現代化技術手段，藉助計算機、網路系統工具，健全質量管理控制、監控、測評、預警體系。應依據管理施工工程架構、流程特徵實施科學規劃，針對工程項目水平狀況完善質量管控體系建設。同時應聯合施工、建設、承包單位、監理機構、業主方進行體系建設的深入探討。聘請行業專家共同參與體系方案規劃，針對地質條件特徵、施工環境特點，體現體系方案的切實可行性、良好適用性。另外在施工前期交底階段中，應針對施工機械的養護保管、材料采購儲存、維護操作等實施優化安排，進而符合土木工程建設標准，為優化整體工程質量水平打下良好基礎。
2、 加強人才的培養 當前企業之間的競爭，歸根結底是人才之間的競爭。應該加強工程施工企業人才管理同培訓對於土木工程施工質量控制以及管理具有著十分重要的影響。當前土木工程施工企業應該不斷強化對於自身人才的培訓以及管理工作，注重提高企業自身的技術水平以及人員管理的能力，做好企業現代化質量控制工作，將企業的綜合管理水平不斷提高。可以通過科學的質量控制以及管理確保土木工程施工的質量，使企業可以獲得較高的競爭力，為今後企業的發展打下良好的基礎。對於當前土木施工技術發展以及應用具體的情況，施工企業應該加強施工人員、管理人員以及質量控制人員在工程之中使用新技術以及新材料的培訓工作，讓施工人員可以掌握新技術以及新材料的技術要點，確保土木工程的施工質量。
對工程設計的質量管理。
重點工作是對設計單位可否嚴格依照使用單位的具體要求來進行設計，應該檢查設計方案的合理性，設計意圖同附近的地理環境和本地的人文環境之間的協調，在技術以及經費預算上的可行性，工藝上的先進，結構的可靠性，對於施工單位有沒有適合的技術要求。
4、土木工程施工階段的質量管理。 （1）建築材料 第一在采購上，業主、施工人員、設計人員同監理人員都應該參與到材料采供工作之縱，在協商一致之後才可以確定材料樣板。第二、應該做好跟蹤采購的工作，保證材料同樣板之間的質量是相同，謹防以次充好現象的出現。第三，驗收。業主、施工人員、設計人員同監理人員應該對材料進行驗收，保證無誤之後，才可以進入工地之中。對於不符合要的材料不能投入到施工之中。
（2）施工進度 首先、應該制定出較為合理的詳細的施工進度計劃表。計劃表應該是以施工現場具體的環境條件、合同工期和施工方案當做依據，最為重要的內容應該包括有施工方法選擇、工種調換、施工設備使用等等。第二、經業主審批並通過後的施工進度計劃表，即可進行施工。在執行過程中，應加強對於資金成本、人力以及物力等等的調配工作的質量管理。一旦施工進度同計劃背離的話。就應該對與之相關的因素來做出進一步的分析，同時應該第一時間進行處理。在一定的情況之下，重新制定進度表，確保施工進度可以正常發展。第三，應該加強對各分包施工企業施工進度的監督。土木工程的周期偏長，工作量較大，在施工過程之中，會出現實際的施工進度同計劃的進度之間出現一定的差距，所以，應該對各分包施工企業進行監督和協調。第四，在施工的過程之中，因為自然災害或者是比較重大變故沒有辦法依照進度進行施工之時，應該及時上報，同業主做好溝通工作。
（3）施工安全
在土木工程的施工之中，安全管理比較重要，這不僅僅同施工企業的形象有著密切的關系，同時同參與施工的全部人員的生命安全有著密切的關系，加強對於施工安全的質量管理，可以有效將不安全事故發生的概率變低，進而確保工程建設的正常進行。首先，必須堅持安全施工管理的原則，應時刻樹立安全第一的意識，在建設的過程中，必須時刻緊抓安全工作，這樣才能確保建設及安全的同步進行。其次，應制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工過程中，要加強對建設中的各職稱論文是類安全隱患加以嚴格控制，制定完善的安全管理制度。言而總之，應該依照工程項目的具體施工的特點，使用相關的措施來進行責任管理。
4、土木工程竣工驗收階段的質量管理
工程的竣工驗收不僅僅只是土木工程施工的最後時期，同時也是工程質量管理的最後工作。工程竣工意味著建設投資的成果准備轉入使用，則是綜合考核檢驗設計和投資效益、施工質量等等最為重要的工作，所以必須加強工程竣工驗收的質量管理。首先，對於工程的種種建設環節情況進行及時的審核。其次，將各個參建單位的工作報告及時審閱。第三，認真檢查工程項目竣工的有關檔案資料。
結語
總之，建築工程項目施工的核心關鍵就是工程質量的管理與保證，但現實中，往往有很多施工人員不注重施工過程中的質量管理，忽略微小的施工細節，導致不同程度的工程質量問題不斷涌現。因此，工程施工技術人員必須加強對項目的質量管理意識的培養，對每個施工環節都進行嚴格的管理與質量監測，一旦出現質量問題，必須及時糾正，待問題完全解決，無後顧之憂，方可繼續進行下一環節的施工，避免「小失誤」釀成「大問題」。這就要求施工人員、施工單位必須承擔起自己應有的責任，對人們安全、社會穩定承擔責任。唯有如此，土木工程項目的施工質量才能得到逐步提高。另外，質量管理必須統籌兼顧、全盤考慮，運用系統化、整體化的管理觀念與管理技術，將質量管理落實到施工中的每一個細節。
參考文獻：
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[2]王明,鄧冬冬.探討提升土木工程施工項目質量管理的對策[J].
[3]張曉峰.淺談加強土木工程施工項目質量管理的措施[J].門
『貳』 求一篇有關工程管理的論文。謝謝
工程管理論文
淺談建築施工項目管理的安全控制
所謂安全控制，是指對工程施工中存在的不安全因素進行預先分析，從技術和管理層面上採取措施，確保施工生產按安全生產的規章制度、操作規程要求進行，使施工過程的安全生產始終處於受控狀態。作為施工項目安全生產第一責任人的工程項目經理，如何在施工現場解決好這個老大難問題，如何抓好施工現場的安全控制，如何提高施工安全、做到防患於未然，是當前亟待解決的重要問題。筆者認為主要著力於以下三個方面：
1、加強從業大員的安全教育
加強對從業人員施工安全教育是增強其安全意識的必要手段。《中華人民共和國建築法》第四十六條明確規定：建築施工企業應當健全勞動生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓；未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業。安全生產是人類進行生產活動的客觀需要，是人類文明發展的必然趨勢；安全是人大基本的需要之一。重大安全事故的發生、造成的人身傷亡，不僅使本人受到傷害、家庭蒙受不幸、企業帶來損失，而且給社會造成較大的負面影響。與此同時，加強安全教育，可以使企業的安全生產建立在廣泛的群眾基礎上，使黨和國家安全生產的方針。政策，企業安全生產的有關規章得到有效的貫徹和落實。隨著建築施工技術含量的不斷增加、施工設備機械化程度的提高，從而對操作人員的技術要求也在逐漸提高；特別是勞動用工壁壘的打破，外地施工人員占從業比重也不斷增加，由於其安全意識薄弱。安全操作技能較低，由此造成的安全事故也頻頻發生，並呈現出明顯的上升趨勢。因此，加強對從業人員的安全教育就顯得尤為重要。
2、嚴把施工組織設計安全關
堅持工程項目開工前安全條件審查，嚴格施工組織設計檢查是從源頭進行安全控制的有效保障。建築工程的施工組織設計中是否包括了安全技術措施以及制訂措施的內容是否符合各專業工種、各施工部位，尤其是應檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。檢查建築工程施工現場的安全保證體系是否健全、完善，從第一責任人到其他責任人到各班組的安全責任制是否分解落實，有沒有一個安全管理監督網路。檢查建築施工的安全器材勞動保護是否完善齊備，對懸崖陡坡、深坑的可能塌方或滑坡進行檢查，並經常性的開展防火安全、季節性的雨季防洪、冬施防凍、炎熱防暑、防颱等檢查。如對檢查中有不符合規范要求的地方進行處罰，要限期整改補救，並給予通報批評。
3、注重安全措施的有效落實
注重對施工過程中安全措施的落實是做好施工安全的重要環節。一是在砌牆磚基礎前應檢查基槽有否土壁裂紋，水侵化凍或變形等有坍塌現象，槽寬小於三米時，應在砌築站人的一側留有40厘米的操作寬度，在深基槽砌築時，上下基槽必須設工作梯或坡道，不得任意誇跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過4米時，採用里腳手必須支搭安全網，採用外腳手應設護身欄和擋腳板後方可砌築。不準站在牆頂上刮縫及清掃牆面或檢查大角垂直等工作，也不能站在牆上砌磚，在腳手架上不準向外打磚，打破磚要向牆面一側打。護身欄上不得坐人，正在砌磚的牆頂上不準行走；二是在搭腳手凡3步架以上作業時，作業人員必須戴安全帶帽，而用桿子應栓繩掛在身上。搭架子時如遇六級以上大風或雷電大雨時，4步架以上必須停止作業，高度在20米以上的高空作業時，風力超過五級也應停止作業。在高壓線路附近架設架子時，如遇10千伏及以下架空配電線路，需距2.55米以上，22千伏以上高壓輸電路，需距5米以上。而選用的架子可按工程的實際情況，但架子必須要有足夠的堅固性和穩定性，施工期間在允許荷載和氣候溫度變化作用下，不能產生變形、傾斜或搖擺等現象，要有足夠的 工作面滿足工人操作和材料的堆放以及施工車輛行駛的需要。三是在電焊操作工作地點5米以內不得有易燃、易爆材料。工作前應仔細檢查焊接設備進行空轉，無問題時方可進行焊接。在工作時氣瓶周圍的溫度應保持在10℃以上，以減少氣體水分。焊接電源應保持穩定，焊接時一次電壓波動不得大於5%，否則禁止施焊。下雨時無特殊措施一般應停止露天電焊作業。為防止觸電，必須遵守有關電氣安全規定；四是起重機械與索具的鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達鋼絲直徑的10％時應當更換，當斷絲超過規范時必須更換，如必須使用時，則相應降低負荷。吊鉤和卡環如有永久變形或裂紋時應當報廢更換，吊鉤斷面高度磨損達10%時應當重新更換。五是抹灰工在操作前應檢查架子，高凳是否牢固，架上物料散開放穩，層高36米以下的腳手架，採用腳手凳時間距應小於2米，不難搭探頭板，也嚴禁支搭在暖氣片、水暖管道上，採用木製高凳時，高榮一頭可頂在牆上。多工種立體交叉作業應有防護設施，戴安全帽。臨時用移動照明，機電設備（如磨石機、地面壓塵機）不應隨意拆卸，操作工應經過培訓考試合格後方可操作。冬季施工期間，室內熱作業時應防止燃氣中毒、火災。外架可經常清掃積雪，春暖開凍時應注意架子沉陷；六是木工機械操作人員必須掌握本機的技術操作規程，了解其機械性能，否則一律不準使用，使用機械操作時，禁止戴手套，女工的發辮可繞人帽內。在操作前，現場清理干凈，檢查電源，在停電情況下檢查各部，經試車正常運轉後，方可允許操作，在使用電鋸截料時，嚴禁操作人員站在鋸的對面，鋸料時前後二人協調用力，使用自動手壓刨（大壓創）時，嚴禁將手伸入進料口附近，如短料放模時，必須停電後取。嚴禁機械運轉時用手去清齒渣、刨花、據末等。對使用機械必須經常檢查，定期注油，經檢查電線電器設備是否漏電，危險和妨礙作業的因素。每台設備可設專用磁力開關，可控制保證「一機、一閘、一觸」；七是吊裝工程的作業人員必須經過身體檢查，並按規定佩帶勞動保護用品，在吊裝前應對吊裝設備施工現場進行認真檢查。起吊構件時，構件上嚴禁有人，起重設備下嚴禁有人，也嚴禁放置任何物件。起吊大型構件，在構件離開地面20－30厘米時進行一次檢查，當構件在起吊空中時，禁止把構件在空中檢修機具，安裝高層建築結構時，嚴禁上下兩層交叉作業。風力超過六級時，停止吊裝，雨雪後施工時看清構件上的冰雪，注意防止觸電。
綜上所述，當前安全生產工作形勢十分嚴峻，各級政府已高度重視。最近，國務院、浙江省政府相繼召開了「安全生產」電視電話會議，特別是浙江省建築業今年接連發生重特大施工安全事故，其中杭州濱江區UT斯達康研發中心工地支模架坍塌事故，造成13人死亡，17人受傷；寧波雅戈爾廠房工地支模架發生坍塌，造成2死7傷的特大施工安全事故等。觸目驚心的數字，再次給我們敲響了安全生產的警鍾。因此，作為施工安全生產的責任人，必須充分認識做好安全生產的重要性，切實把安全生產放在極端重要的位置；只要牢固樹立施工必須以安全為主線，注重施工安全的創新，可以相信安全事故這個大問題一定會得到有效控制，從而避免類似事故的再次發生。
『叄』 急求工程項目管理論文一篇
幸福校園論文網站,有很多關於工程項目管理的論文,你看看.
淺析房屋建築工程質量控制與工程項目管理
[原文]
論文提要:
建築業作為國民經濟的支柱產業，已逐年發展起來，隨著人類居住條件的不斷改善，房屋建築業的科技量也愈來愈高，但是，隨著人們對房屋建築的需求不斷升級，如何抓好工程質量就成為工程建設中至關重要的問題，本文就筆者多年在工程質量控制與管理過程中總結的經驗，對工程質量控制及項目管理提出一些個人觀點，願與同行專家們一起探討。
一、對工程質量狀況要有清醒的認識，增強抓工程質量的緊迫感、危機感和責任感。
二、要充分認識治理工程質量通病的長期性和艱巨性。
三、要加大質量監督力度，努力提高質監工作質量。
工程項目建設是一個綜合過程，工程項目質量控制是一個系統的管理行為，針對工程質量存在的問題，就如何抓工程質量談了五個觀點：
1、牢固樹立「百年大計,質量第一」的觀點；
2、對質量問題必須實行綜合治理的觀點；
3、一個好的工程是干出來了觀點；
4、抓好工程的基礎在施工企業的觀點；
5、工程質量的形成在施工現場的觀點；
主題詞： 工程 質量
正文：
作為國民經濟的支柱產業——建築業，這一古老而又年輕的行業，隨著人類社會的不斷進步而逐漸發展起來，從茅草屋到磚瓦房，又發展到高樓大廈、智能住宅。人類居住條件不斷改善，建築業的含金量也愈來愈高，但國內外樓房仍然存在倒塌事件，這是一個社會問題在某一方面的具體體現，這使我們對當前工程質量狀況有了新的認識，引發全社會對工程質量的思考，對如何抓工程質量也初步形成一些觀點和看法，現提出來。
一、對工程質量狀況要有清醒的認識，增強抓工程質量的緊迫感、危機感和責任感；
近幾年來，各級領導和主管部門在抓工程質量方面確實做了不少工作，工程質量總體水平是穩中有升，這確實是不容易的。但我們應該看到，一般工程質量的通病還不同程度地存在著。新的施工工藝、新材料、新技術不斷涌現，對建築工程質量也提出了更高的要求。對於我們膠南市的建築業來說，同兄弟先進地市還存在著一定的差距。因此，我們不能躺在已有的成績上，沾沾自喜，更不能評價過高，盲目樂觀，看不到質量問題的嚴重性，這是十分危險，也是十分有害的。作為建築界每一位有識之士，迫切地感受到這一問題的嚴重性，我們有責任呼籲全社會，政府相關部門，敲起警鍾，大喝一聲，工程質量已亮起黃燈，任何的鬆懈、麻痹都要導致工程質量事故的發生。各級領導應高度重視，引以為戒，對工程質量一定要做到警鍾長鳴，常抓不懈。
二、要充分認識治理工程質量通病的長期性和艱巨性；
這幾年，各級主管部門都狠抓治理質量通病，收效很大，工程質量明顯提高，特別是在屋面治漏方面，牆皮脫落方面，負彎矩鋼筋的位移以及現澆混凝土樓面厚度控制方面效果尤為顯著。但是，質量通病仍然存在，既是通病，又是頑症，不是突擊抓一下就能奏效的。工程項目建設，設計面廣，是一個極其復雜的綜合過程。工程產品具有位置固定，...