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電力工程管理及改進措施

發布時間:2021-08-17 10:58:05

① 電力施工存在的問題整改措施及建議

電力施工安全問題及整改措施一、 人員整體素質面貌的存在的問題及整改措施存在問題 : 工作人員著裝不統一, 臨時配合人員沒有配發安全帽。 整改措施 : 服裝統一,形象統一是一個公司的精神面貌,公司加強對施工人員的高標准嚴要求,加強管理對現場施工人員上崗必須穿著公司發放的統一工作服佩戴統一安全帽, 提高施工的人員自身素質。二、 施工現場存在問題及整改措施存在問題 : 1、人員分工不明確、調配不力 ; 2、施工前期准備工作不充分,沒有認真勘察現場 ; 3、施工現場對工器具擺放不整齊,立桿未設安全圍欄 ; 4、工作票未進行雙簽,填寫不規范 ; 小組工作單應簽兩份 ; 5、部分安全工器具未校驗、未編號 ; 5、施工中型工地,公司負責人未到現場 ; 整改措施 : 1、加強公司管理人員對安全施工的意識,組織定期的安全培訓 ; 每周五下午對管理人員、施工負責人、所以施工人員安全規程的培訓。2、制定嚴格的施工現場獎罰管理制度,監督施工人員的安全意識。3、對公司所有工器具做好統一管理,建賬、建冊、建卡,並且做好檢測試驗工作,統一發放,嚴格管理。4、在平時的工作中培養好的工作習慣,做好全方面的自查工作。5、進入施工現場前,前期勘察是重中之重, 施工線路的了如指掌才是安全施工個保障,對施工線路的危險點分析、 記錄工作是尤為重要的 ; 要求施工負責人及小組負責人做好現場勘查及危險點記錄、分析。6、嚴格按照施工規范做好工作交底工作,對線路危險點、接地線懸掛點、絲具的具體位置等重要信息做到點對點的交底工作,並做好小組長知情權的簽字確認,保證分小組施工人員對工作內容、具體施工范圍心中有數。7、做好施工前的安全防護措施及圍欄設置工作,對施工路段應設置路障、施工圍欄,確保安全施工,對現場工具要設置臨時工具擺放點,及防護圍欄,整齊擺放施工工具及施工材料,做到施工現場井井有條,緊而不亂。 8、施工前嚴格按照規程對線路懸掛接地線,做好現場的安全措施。9、施工過程中專職安全員進行施工監護,同時各個危險點要設置施工監護人。10、對未校驗的安全工器具進行校驗,保證安全施工萬無一失。11、加強公司管理人員思想上、意識上對施工現場的高度重視,不能掉以輕心。開工時必須到達施工現場。12、開工前對現場管理人員、 施工負責人、 小組長開安全交底會, 做好安全交底記錄。

② 淺談如何做好電力工程建設管理

電力工程的技術管理工作是電力工程順利進行的保證,為了將電力工程技術管理中所蘊含的強大作用充分有效的發揮出來,必須要不斷的探究其新的技術管理思路,要積極的運用先進的技術管理措施,確保電力工程可以順利完成工作。所以祥泰電氣提示工作人員要不斷學習和探究,根據電力工程的實際情況,結合先進的技術管理經驗,完善自身的管理水平和技術水平,以此保證工程實施的質量,推動電力更好的進步與發展。

③ 如何提高電力工程管理水平

摘要:進入新世紀以來,隨著社會的發展和科學技術的進步,電力已成為百姓生活和社會經濟發展不可或缺的一部分。面對這種新形勢,我們必須要理清紀檢監察工作職能,適當改變電力企業紀檢監察人員的工作態度和工作方法。現階段我國基層電力企業紀檢監察工作取得了一定的成效,但同時也面臨著一些新的挑戰。如何緊跟形勢做好電力企業紀檢監察工作對於電力系統長遠發展而言具有十分重要的現實意義。
關鍵詞:基層電力;企業紀檢監察;工作效率

引言
我國經濟社會的發展,使得電力企業獲得了新的發展空間,同時也對電力的監管工作提出了新的挑戰。電力企業只有在進行電力生產經營活動的同時做好紀檢監察工作,才能推動我國電力市場的規范化,保證我國電力事業的健康發展。
1 紀檢監察工作對電力企業的重要意義
1.1維護電力企業的正常生產運行
紀檢監察機構的作用是為了更好地保證電力企業提供可靠的電力供給,確保人民生活的正常進行。紀檢監察工作要有序進行,對企業生產經營活動進行監督,才能維護電力企業的正常生產經營。新形勢下做好電力企業的紀檢監察工作,不但可以用監督的手段發現企業在平時管理過程中的薄弱環節,促進企業各項規章制度的完善,還能有效地預防違法犯罪行為的發生,有利於公司的可持續發展。
1.2協調電力企業對內對外的關系
電力企業的管理主要分對內和對外兩部分,對於內部的管理工作主要體現在各個方面的協調,使得各部門之間的配合更加默契,工作效率不斷提升;對於外部來說,是通過與客戶的溝通交流,明確顧客需求。協調工作是一項綜合性的工作,很多的時候會遇到這樣那樣的問題,對於不同的人或事都要有獨特的處理方式,只有提高企業員工的綜合素質才能更好地的開展工作。做好紀檢監察工作是落實黨的基本政策的具體要求,努力做好新形勢下電力企業的紀檢監察工作才能有效地加強員工隊伍建設。因此,新形勢下做好電力企業的紀檢監察工作具有比以往任何一個時期都更重要的意義。
2 基層電力企業紀檢監察工作存在的問題
2.1制度漏洞
電力行業轉企改制後,市場性更強,突破了原先的條條框框,在經營效益上取得很大進步。但隨著企業規模的迅速擴張,腐敗問題也隨之滋生。電力企業經營自主權擴大以後,政府由於職能限制鞭長莫及,對電力企業的管理、監督也就隨之減少。相關負責單位只看企業的年終業績,對具體的工作考核、企業生產經營的細節問題處理的比較草率,雖然對此也採取了一些整治措施,但沒有明顯改觀。
2.2認識不到位
電力企業紀檢監察機構的職能是嬌正和懲治企業運營管理中偏離正確軌道的思想和錯誤,以此維護企業和職工的合法權益,並採取預防手段對企業制度進行完善,加強職工的思想政治教育,保證企業的管理體系正常運轉。

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但實際往往存在對紀檢監察工作認識不到位的情況,這里的認識分兩個層面:①企業層面認識不足,領導幹部沒有高度重視,致使部分電力企業紀檢監察機構設置不健全,人員崗位安排不到位。②企業員工層面認識不到位,認為紀檢監察工作是務虛,電力企業設置紀檢監察沒有必要,甚至還有抵觸情緒。另外,部分紀檢工作人員知識面窄、能力不強,不能夠正確行使自己的權利,這種情況也嚴重阻礙了電力企業紀檢監察機構職能的發揮。
2.3缺乏有效監督
目前國內電力企業的紀檢監察部門都是在企業內部設立的,其組成人員亦是企業內部員工,紀檢監察的監督工作更多的是象徵意義,很多重要事情的決策都是主要領導說了算。紀檢監察作為下級直屬部門,在企業黨政領導下開展的紀檢監察工作不可能有深度,亦不可能有較大進展。這種缺乏有效外部監督的工作機制嚴重阻礙了電力企業紀檢監察工作的進步。
3 如何提高基層電力企業紀檢監察工作效率
3.1加強制度建設
①電力企業應構建真正有效而非流於形式的企業內部審計制度和企業財務監督機制。將企業內部審計工作作為日常工作重點來抓,預防企業經營中不安全因素的產生。嚴格執行財務操作制度,規范操作行為,將規定和制度真正落實到位。②電力企業要在工程建設、物質采購等容易出現紕漏的領域完善制度建設,建立健全企業物資流動監控體系。對企業招投標進行全程、全方位監控,充分保證企業招投標工作的透明性、公正性,杜絕中飽私囊現象的發生。③不斷完善電力企業的廠務公開制度,進一步提升電力企業的廠務公開水平,真正實現民主管理,做到有章可循、有法可依。
3.2加強黨風廉政思想教育的宣傳力度
提高基層電力企業紀檢監察工作效率的一項重要措施是加強黨風廉政建設的思想教育工作。基層電力企業通過加強思想教育工作能夠使企業內部的廣大員工和黨員幹部從根本上增強規避腐敗的免疫力,從而避免相關的違法亂紀行為的滋生。加強黨風黨紀、道德法規、政治素養等的宣傳教育力度,用中國特色社會主義理論和崇高的信仰武裝自己內心,能使電力企業員工有效抵制腐朽思想的侵蝕,廉潔奉公,以更飽滿的激情與熱情投入到日常工作中去,從而推動企業的發展。只有廣泛開展主題鮮明、形式多樣的反腐倡廉教育工作,防止腐敗的思想侵入,才是防範腐敗滋生的治本之策,也是進一步做好紀檢監察工作的決定性基拙。
3.3與效能監察工作相結合
提高基層電力企業紀檢監察工作效率的另一個重要措施是將紀檢監察和效能監察結合起來。所謂效能監察,就是指監察機關以提高行政效能為目的,對所屬單位、部門在行政管理活動中的行為、能力、運轉狀態、效率、效果、效益等方面所進行的監督檢查活動。基層電力企業要想做好紀檢監察工作,也要大力開展效能監察工作,將電力企業的生產經營活動與效能監察工作結合起來,完成實際工作的同時,也要達到相應的效能監察要求。通過紀檢監察和效能監察相結合,找到工作的難點問題和薄弱環節,形成制度性的措施,在不斷鞏固治理成果的基拙上,形成企業發展的良性循環態勢。
3.4加強紀檢監督確保違法必究
提高基層電力企業紀檢監察工作的效率就必須大力加強電力企業的紀檢監督,加大處罰力度,做到違法必究,執法必嚴。要做到這一點,需從以下兩方面入手:一方面加強對基層電力企業領導幹部的監督,這需要電力企業的領導決策具有充分的透明度,與企業員工之間要有互動,企業員工要對領導幹部的工作實績和黨風廉政進行監督;而另一方面是提升基層電力企業領導層對於企業員工的監督與管理水平,確保內部職工能夠各負其責。不論是領導幹部還是企業員工,只要是存在失職、違紀、違法行為,都要嚴肅處理,追究必要的責任。
4 結束語
要想保證電力企業紀檢監察工作達到預想的成效,不僅要注重對腐敗問題的懲處,重點還要狠查源頭問題,處理和協調好結果和原因二者相互之間的關系,只有從源頭上解決好腐敗問題,才能達到理想的工作效果。

④ 電力工程管理工作總結

主要寫一下主要的工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。
以下供你參考:
轉載:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等
總結的注意事項
1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名,
日期

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