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工程管理業務咨詢

發布時間:2021-08-17 09:42:41

1. 什麼是"全過程工程咨詢

全過程工程咨詢服務是指對建設項目全生命周期提供組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。全過程工程咨詢服務是一種創新咨詢服務組織實施方式,大力發展以市場需求為導向、滿足委託方多樣化需求的新型咨詢服務模式。

全過程工程咨詢服務是可採用多種組織方式,由項目投資人委託一家單位負責或牽頭組織全過程工程咨詢服務團隊,並由全過程工程項目管理師和全過程工程咨詢項目經理(全過程工程總咨詢師)做為全過程工程咨詢服務團隊總負責人和總咨詢師。為項目決策至運營持續提供局部或整體解決方案,以及項目各階段咨詢和全過程管理服務。

全過程工程咨詢與傳統的建設模式:

全過程工程咨詢涉及建設工程全生命周期內的策劃咨詢、前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、施工前期准備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務。

全過程工程咨詢的優點:

有利於增強建設工程內在聯系,強化全產業鏈整體把控,減少管理成本,讓業主得到完整的建築產品和服務。

以上內容參考:網路-全過程工程咨詢服務

2. 工程咨詢是做什麼

工程咨詢就是做項目前期可行性研究報告的,工程造價是做工程估算、概預算、工程決算的。

3. 什麼是建設工程項目管理咨詢模式

咨詢可以理解為委託管理的意思。
工程項目業主方可以通過招標或委託等方式選擇項目管理企業,並與選定的項目管理企業以書面形式簽訂委託項目管理合同。
服務范圍

——(一)規劃咨詢:含行業、專項和區域發展規劃咨詢;如城市規劃咨詢指與城市規劃各階段有關的各類咨詢業務,包括城市總體規劃階段的城市性質、城市功能、城市規模、城市容量、城市發展形態等的咨詢;城市控制性詳細規劃階段對各類規劃控制指標的確定及分析,包括建設用地性質、建築高度、建築密度、容積率、綠地率、區域交通規劃研究、路網骨架構成及道路規劃方案、設計方案及初步設計階段咨詢。
——(二)編制項目建議書(含項目投資機會研究、預可行性研究);
——(三)編制項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告和節能評估報告;
——(四)評估咨詢:含項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告評估、節能評審報告,以及項目後評價、概預決算審查等;
——(五)工程設計;指導項目設計單位進行各階段設計工作,依據國家現行的設計規范、地方的規劃要求,對各階段設計成果文件進行復核及審查,糾正偏差和錯誤,提出優化建議,出具咨詢報告。

4. 工程管理咨詢公司與項目管理咨詢公司的區別

名字已經定義了職能和業務范圍:工程僅僅局限於工程及工程的投資咨詢,而項目則可以有更廣泛的咨詢,但其目標是完成單一項目為目的。

5. 工程咨詢業務中的規劃咨詢業務主要包括什麼,需要城市規劃資質嗎

工程咨詢是指遵循獨立、科學、公正的原則,運用工程技術、科學技術、經濟管理和法律法規等多學科方面的知識和經驗,為政府部門、項目業主及其他各類客戶的工程建設項目決策和管理提供咨詢活動的智力服務,包括前期立項階段咨詢、勘察設計階段咨詢、施工階段咨詢、投產或交付使用後的評價等工作。

狹義的工程咨詢的主要業務是編寫投資項目可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告、規劃咨詢、評估咨詢等。從總體上說,工程咨詢行業是一個智力型服務行業,職能是運用多學科知識和經驗、現代科學技術和管理辦法,遵循獨立、科學、公正的原則,為政府部門和投資者對經濟建設和工程項目的投資決策與實施提供咨詢服務,以提高宏觀和微觀的經濟效益。
工程咨詢是投資和工程建設中最重要的環節。

委託方式
工程項目業主方可以通過招標或委託等方式選擇項目管理企業,並與選定的項目管理企業以書面形式簽訂委託項目管理合同。合同中應當明確履約期限,工作范圍,雙方的權利、義務和責任,項目管理酬金及支付方式,合同爭議的解決辦法等。
工程勘察、設計、監理等企業同時承擔同一工程項目管理和其資質范圍內的工程勘察、設計、監理業務時,依法應當招標投標的應當通過招標投標方式確定。
施工企業不得在同一工程從事項目管理和工程承包業務。

收費標准
目前執行的投資項目可行性研究報告收費價格已經不完全適應市場的需要,缺乏指導性。在實際執行中,工程咨詢服務的收費價格比較混亂,標准也相差甚遠。特別是國家實施投資體制改革後,工程咨詢行業也進行了一系列的規范和改革,但是卻缺少與之相適應的收費指導價格。2010年5月,中國工程咨詢協會和北京工程咨詢網也開始組織公開調查工程咨詢收費情況,國家發改委也可望制定統一的收費指導價格。

資質等級
工程咨詢單位資格等級分為甲級、乙級、丙級。各級工程咨詢單位按照國家有關規定和業主要求依法開展業務。

6. 全過程工程咨詢服務內容包括哪些

關於開展全過程工程咨詢師、全過程工程項目管理師培訓及認證通知
各相關單位:
2019年3月15日,國家發展改革委、住房城鄉建設部聯合印發了《關於推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(發改投資(2019)515號),明確了工程建設全過程咨詢服務人員要求,對於工程建設全過程咨詢服務中承擔工程勘察、設計、監理或造價咨詢業務的負責人,應具有法律法規規定的相應執業資格。全過程咨詢服務單位應根據項目管理需要配備具有相應執業能力的專業技術人員和管理人員。優化全過程工程咨詢服務市場環境,必須加強咨詢人才隊伍建設,要高度重視全過程工程咨詢項目負責人及相關專業人才的培養,加強技術、經濟、管理及法律等方面的理論知識培訓,培養一批符合全過程工程咨詢服務需求的綜合型人才,為開展全過程工程咨詢業務提供人才支撐。
為貫徹落實意見精神,培養全過程工程咨詢服務人才,大力推進政府向社會組織購買服務,推進職業技能培訓與評價有機銜接,由中國國際工程咨詢協會主辦、北京市金培通信息技術有限責任公司承辦,組織開展"全過程工程咨詢師、全過程工程項目管理師"培訓的具體工作,請各單位積極組織派員參加。
一、培養目標
獨立承擔全過程工程咨詢、全過程項目管理的統籌規劃和監督管理工作。通過培訓使學員熟知全過程工程咨詢服務的相關政策和標准規范,加深學員對全過程工程咨詢項目落地實施、造價合約協同管控、項目管理風險管控等相關知識深入了解,打通流程節點,提升實操技能,為提升本行業職業人員的職業水平和技能要求奠定基礎。
二、適用對象
各級政府主管部門、各級投資主管部門、住房和城鄉建設主管部門領導及相關人員投資咨詢、招標代理、勘察、設計、監理、造價、項目管理、工程建設、項目運營、施工等單位的董事長、總經理、副總經理、項目經理、項目其他管理人員以及有意從事全過程工程咨詢和全過程工程項目管理的單位和個人。
三、報名條件
(1)碩士以上學歷,有二年以上相關工作經驗者;
(2)本科以上學歷,有三年以上相關工作經驗者;
(3)大專以上學歷,有五年以上相關工作經驗者。
四、課程設置
(1)全過程工程咨詢發展的指導意見及政策解讀;
(2)全過程工程咨詢中工程項目前期策劃的流程及要點;
(3)全過程工程咨詢中投資決策及可行性階段實操落地;
(4)全過程工程咨詢、項目管理所面臨的法律風險管控;
(5)全過程工程咨詢中造價合約協同管控的落地實戰;
(6)全過程工程咨詢項目工程實施計劃和項目啟動、實施控制、溝通和信息管理;
(7)建設項目工程可行性研究、成本管理、施工階段安全和現場管理;
(8)EPC項目管理要點及項目投標實務;
(9)BIM技術在全過程工程咨詢與管理中的應用與價值。
五、培訓費用及時間
收費標准:全過程工程咨詢師¥9800元/人
全過程工程項目管理師¥10600元/人
北京市 2020年6月22日-6月26日(22日全天報到)
(具體上課地點、課程安排詳見報到通知)
六、考試
全過程系列培訓考試專家委員會負責開發題庫,實施全國統考。考試總分100分,考試內容包括專業知識考核、案例分析及業績鑒評。考試時間為3個小時。
七、證書頒發
考核合格者,頒發《全過程工程咨詢師》《全過程工程項目管理師》證書。
八、報名資料
報名材料:兩寸藍底證件照片、身份證正反面、學歷、職稱證、相關工作證明、學員本人填寫的考生登記表。註:以上均提供電子版。
九、聯系方式
聯系人:任永鑫18829065444 13520632066
電 話:010-88185877(會務組北京)
傳 真:029-85240881(會務組西安)
郵 箱:[email protected]
網 址:www.qgcj.org.cn

7. 工程中建設單位、管理單位、咨詢公司、監理單位區別

1、概念不同

建設單位:執行國家基本建設計劃,組織、督促基本建設工作,支配、使用基本建設投資的基層單位。一般表現為:行政上有獨立的組織形式,經濟上實行獨立核算,編有獨立的總體設計和基本建設計劃,是基本建設法律關系的主體。

管理單位:在工程建設中管理單位是行政部門。

咨詢公司:咨詢公司是幫助企業和企業家,通過解決管理和經營問題,鑒別和抓住新機會,強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢服務機構。

監理單位:監理單位是受業主委託對工程建設進行第三方監理的具有經營性質的獨立的企業單位。

2、職責不同

建設單位:主要履行提出建設規劃、提供建設用地和建設資金的責任。

管理單位:導入與部門工作相關的法律法規及相關要求,並負責向有關單位及人員宣貫;按照體系要求開展部門的相關工作,確保體系的有效運行。

咨詢公司:由具有豐富經營管理知識和經驗的專家組成,負責深入到企業現場,與企業管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出經營管理上存在的主要問題,進行定量及定性分析,查明產生問題的原因,提出切實可行的改善方案並指導實施。

監理單位:以專門的知識和技術,協助用戶解決復雜的工程技術問題,並收取監理費用,同時對其提供的建築工程監理服務承擔經濟和技術責任。


(7)工程管理業務咨詢擴展閱讀:

咨詢公司的任務

1、是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題,找出原因,制定切實可行的改善方案;

2、指導改善方案的實施;

3、傳授經營管理的理論與科學方法,培訓企業各級管理幹部,從根本上提高企業的素質。

工作要求

1、獨立性:咨詢企業與建築承包人或器材製造商不能互為股東或合夥人。

2、專業能力:擁有能夠勝任委託項目的專家和管理該項目的專門人才。

3、工作業績和經驗:具有從事咨詢工作的經驗,並要通過某些具體項目所取得的成效來說明。

4、聲譽:在同行和業主中的聲望。即對業務水平、服務態度、工作成效等方面的綜合評價。

參考資料來源:網路-監理單位

參考資料來源:網路-建設單位

參考資料來源:網路-咨詢公司

8. 工程管理咨詢公司經營范圍都哪些

9. 工程管理咨詢 可以開具什麼發票

工程管理咨詢 可以開具服務類發票

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