加強施工監管確保工程質量

❶ 如何提高施工管理水平，提高工程建設的質量

一.提高企業文化建設水平 企業文化是一定社會背景下的管理文化，它包括企業的物質文化、制度文化，和精神文化，是企業的一種精神動力和文化資源，它主張人處於現代企業生產經營活動的中心地位。現實證明，無論是國外還是國內，一些成功的企業都有自己特色的企業文化，都將企業文化建設作為企業管理重要的一部分，良好的企業文化對於提升企業自身的實力和綜合影響力有著重要作用。 因此，建築施工企業也應充分重視自身企業文化建設，將企業文化建設作為重要的管理環節來抓，並從以下幾個方面來加強建築施工企業的文化建設：（1）領導帶頭，帶領全企業人員加強學習，提高自身的文化素質和對文化建設的認識；（2）結合企業實際情況，制定企業文化建設的目標，並分步實施；（3）在企業的長期運營中堅持以上目標，並不斷積累和完善，突出企業個性；（4）企業逐步發展壯大後利用優勢打造品牌，增強輻射；（5）通過企業的品牌進行整體推進，提高企業的影響力。 二.提升員工素質 人是企業生存和發展的首要因素，人的全面發展和素質的不斷提高是企業生存和發展的基本前提和保證。尤其是建築施工企業具有勞動強度大、安全風險大，工作條件差、工資報酬相對偏低等特點，使得引進和留住人才比較困難。再加上建築行業新技術、新設備、新工藝、新材料不斷出現，知識和技術更新換代較快，對員工的素質要求也越來越高。這些都要求建築施工企業不斷提高員工隊伍的素質水平，包括不同層面員工的業務技術素質、思想政治素質和職業道德素質等方面。企業的黨務幹部要不斷提高自身思想政治覺悟性和原則性，要有大局觀，行政幹部既要具有施工技術和管理能力，又要培養扎實的工作作風；工程技術幹部既要具備業務精、技術尖的職業技術素質，又要有勇於創新的精神；技術工人的施工操作能力要強，並且要具有敬業愛崗、吃苦耐勞的品質。總之，建築施工企業不但是從管理層到施工層，還是從整體團隊到個人，都應從以上這些方面來提升自身的素質，使得施工企業能適應競爭日益激烈的行業生存環境。 三.提高施工質量工藝水平 質量是企業的生命，是企業綜合素質的展現，是企業取得良好信譽並提高自身競爭力的關鍵。建築施工企業更是如此。因為人們在使用建築產品的過程中，最關心的便是建築質量，建築的質量好壞直接影響到其使用的舒適性和安全性。建築質量的影響因素有工人的操作技能、建築材料的質量、施工設備和施工工藝的可靠性和先進性等，這些因素同時也是提高建築質量的有效途徑。 建築工藝是指將建築材料、構件配件等加工成建築產品的技術和方法，要想提高建築工藝水平，就必須採用新技術和新方法，技術裝備應先進，創新管理方法和操作方法。 四.提高施工裝備水平 先進的科技裝備，是企業實力的重要標志。建築施工企業實力的強弱，不僅是看企業人員的多少和完成工程量的多少，而主要是看其科技裝備的情況、技術含量的高低、效率的高低和效益的好壞。建築的施工質量、工程進度和成本等都受到施工裝備的制約。建築施工企業經營管理者必須重視提高企業的科技裝備水平，提升企業競爭力，使企業獲得長遠發展。隨著建築工業化水平的不斷提高，機械設備在施工過程中扮演的角色越來越重要，企業經營管理者應考慮加大對機械設備的投入，滿足企業對更多、更先進的施工機械的需求，並做好對這些先進設備的管理、使用和維護工作，以提高工作效率、加快工作進度、降低勞動強度、保證工程質量、節約工程成本。 五.提高企業信息化水平 當代社會是信息社會，企業的各種決策和活動都離不開信息，企業應將信息管理作為一個重要內容來對待。對於社會經濟、政治動向信息、政策法規信息、科技動態信息、市場動態信息、企業競爭信息等都有加強收集、整理、分析和使用，把握信息的時效性、系統性和科學性。尤其是建築施工企業信息量大，既有各種社會信息，又有內部專業信息，既有圖像信息，又有文字資料信息，建築施工企業應建立健全信息管理系統，加強信息管理人才的引進和培養，提高企業信息化水平。 六.提高效率的控制水平 建築施工企業的競爭，其實質就是質量、價格、速度的競爭，而這些都與效率是有著很大關系的。施工質量、技術、安全、效益等都受施工進度的影響，施工進度跟不上，這些因素都毫無意義，而要想加快工程進度，必須提高施工效率。建築施工企業應通過制定正確的施工方案和措施、合理組織施工人員、加大對先進設備的採用、提高技術工人的操作熟練程度、確保施工材料的及時供應等手段來提高施工效率。 七.提高成本的控制水平 建築施工企業的最終目的是獲取最大經濟利益，而企業能否盈利的關鍵在於成本的控制好壞。成本包括企業成本和工程成本兩個部分。企業成本主要包括企業管理人員費用、勞動保險費、住房、醫療基金等費用。工程成本是指建築施工材料設備費用、直接參與工程施工人員的費用和其它與工程直接有關的費用。企業應通過採用先進合理的施工工藝和方案，合理配置人員並提高勞動效率，降低材料設備的采購單價並予以合理使用等途徑來提高成本控制水平，並強化各環節的費用管理 ，制定有效的成本考核機制，使成本控制工作在企業內部得到長期穩定的實施。 總之，以上內容並不是孤立的，它們相互之間是密切聯系不可分割的，建築企業應在管理中整體推進，全面做好以上管理工作，提升企業的綜合競爭力，使企業實現快速穩定的發展。[2] 楊建、田合生，工業企業管理[M].北京：中國統計出版社，2004.

❷ 如何加強建築工程質量與施工安全監管

近年來，我國已逐步取消強制監理，並著手試點全過程工程咨詢和建築師負責制、探索「監理+保險」的多元質量安全管理模式。在接軌國際、創新發展的同時，工程監理也應加快革新步伐。此次蘇州即將實施的新政，一方面多措並舉強化了監理的工作地位，傳遞了積極的行業信號，另一方面也啟示監理行業：只有順應變革，才能迎來機遇；只有創新求變，才不會被替代。

❸ 如何加強建築工程施工質量管理的具體措施

1、建設項目的組織機構管理
建設項目組織機構管理與企業組織機構管理是局部與整體的關系。
組織機構設置的目的是為了充分發揮項目管理功能，提高項目整體管理水平，達到項目管理的最終目標。因此企業在項目管理中合理設置項目管理組織機構是一個至關重要的問題，高效的組織機構的建立是建設項目管理成功的組織保證。首先要建立一個能完成管理任務，使項目經理指揮靈便、運轉自如、工作高效的組織機構——項目經理部。其目的就是為了提供進行建設項目管理的組 訌E，一個好的組織機構，可以有效地完成建設項目管理目標，有效地應付各種環境的變化，形成組織力，使組織系統正常運轉，產生集體思想和集體意識，完成項目經理部的管理任務。
項目經理部能否正常運轉，首先是項目經理的人選問題。選擇什麼人擔任項目經理，視建設項目的具體需要，不同的項目需要不同的項目經理。項目經理應具備一定的素質：領導才能、政治素質、理論水平、實踐經驗等各方面的才能。
2、建設項目質量管理
1)建立質量保證體系。為全面系統地把質量工作落到實處，首要任務是建立切實可行的質量保證體系，施工企業依據質量保證體系，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、質量目標。並使之具有系統性、協調性、可操作性和可檢查性。
2)人、材料、機械的控制。人是質量的創造者。質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。材料是構成建築產品的主體。在建設項目中，對材料的質量控制是至關重要的。機械是實現施工的重要手段，是建設項目中必不可少的因素。它對建設項目的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。
3)控制施工環境與施工工序。在項目施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度;勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據工程項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，採取有效的措施嚴加控制，特別是施工現場的環境，應建立文明施工的環境，保證材料堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。
施工工序是形成施工質量的必要因素，為了把工程質量從事後檢查轉向事前控制，達到「預防為主」的目的，必須加強對施工工序的質量控制。工序質量的控制應採用數理統計方法，通過對工序部分檢驗的數據進行統計、分析，來判斷整個工序的質量是否穩定、正常，其步驟為：實測—分析—判斷。為了更有效地做好事前質量控制，一是要嚴格遵守工藝流程，工藝流程是進行施工操作的依據和法規，是確保工序質量的前提，任何操作人員都應嚴格執行。二是控制工序活動條件的質量，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環境。只有將它們有效地組織起來，使它們處於受控狀態，才能保證每道工序的質量。三是及時檢查工序活動效果，工序活動效果是評價質量是否符合標準的尺度，因llg~,須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行統計與分析，及時掌握質量動態，自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和設計要求。四是設置質量控制點，以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理，使工序始終處於良好的受控狀態。
3、建設項目的成本管理
建設項目的成本是指以建設項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造的價值和貨幣形式。也就是說建設項目在施工過程中所消耗的主材，輔材，構配件，周轉材料的攤銷費或租賃費，施工機械的台班費或租賃費，支付給職工的工資、獎金以及項目經理部為組織和管理所發生的全部費用支出。
隨著建設項目管理在建築業中逐步推廣，項目的成本管理也逐漸被人們所重視，並且已經得到應用。可以說，項目成本管理已成為建設項目管理向深層次發展的主要標志，因為它能夠體現建設項目管理的本質特徵，能夠反映建設項目管理的核心內容，能夠提供衡量建設項目管理效績的客觀尺碼。
制定建設項目成本管理的措施：建設項目成本的控制，不僅是專業成本人員的責任，也是項目管理人員，特別是項目經理的責任。要按照自己的業務分工負責。圍繞生產經營這個中心開展工作。要建立以項目經理為核 tL,的項目成本控制體系，實行項目經理負責制，就是要求項目經理對施T進度、質量、成本、安全和現場管理標准化全面負責，特別要把成本的控制放在首位。
建立項目成本管理責任制：項目管理人員的成本責任，不同於工作責任，工作責任的完成不等於成本責任的完成。如：單方強調質量，忽視了成本，單方做到供貨及時，但忽視昂貴的價格等。因此在完成工作責任的同時，還應考慮成本責任的實施，進一步明確成本管理責任，使每個管理者都具有成本管理意識，做到精打細算。
4、建設項目安全生產與文明施工管理
所謂建設項目安全管理，就是建設項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證建設項目的正常運行。
1)堅持安全管理原則即堅持安全與生產同步。管生產必須抓安全，安全寓於生產之中，並對生產具有促進與保障的作用。堅持「四全」動態管理，安全工作不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。生產組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。2)堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態。分析事故的成因，人、物和環境因素的作用是事故的根本原因，從對人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態，都是釀成事故的直接原因。3)制定安全管理措施。加強建設項目的安全管理，制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產的特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。
明確施工管理制度，做到按專業、崗位、區域等包干負責。在建設項目中對現場各個方面專業的管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲，評比結果公布於眾。
5、結束語
建設項目的管理是全方位的，要求項目經營者將建設項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等都納入正規化、標准化管理，這樣才能使建設項目各項工作有條不紊地進行。

❹ 淺談如何加強工程質量監督

淺談如何加強建設工程質量監督管理
關鍵詞: 建設工程；質量監督；管理
一、前言
近幾年來，社會經濟的快速發展，工程建設的大量增加，建築工程質量監督管理工作也越來越受到人們的重視。《建設工程質量管理條例》、《工程質量監督工作導則》的出台，標志著建設工程質量監督行為的有法可依。但由於質量監督的工作內容比較廣泛,涉及工程施工和監理的各個環節,這就決定了作為一名建設工程質量監督員不僅要熟悉國家有關工程建設的法律、法規,還要熟悉技術規范和善於學習,及時掌握新技術、新工藝,不斷提高自身的水平；同時必須具備高尚的職業道德,本著對國家、對人民負責的態度,敢於堅持原則,秉公辦事,用好國家賦予的監督權力。
二、建設工程質量監督管理工作的重點
實行工程質量監督是督促工程建設各參建單位搞好工程質量及工程質量控制的政府監督行為,因此,在工程項目建設中,工程質量監督站要重點把好「開工關、施工關、竣工關」,抓好工程建設的「重點工作、重點單位、重點部位」,體現質監工作的科學性、公正性,將質量監督貫穿於整個工程項目的始終。
1、把好「開工關、施工關」
工程開工前,我站根據業主向質量監督站申報的工程質量監督申請手續,對建設、勘察、設計、施工、監理、檢測各方逐一進行資格審查,監督各方按照國家的有關規定建立健全質量保證體系,落實監理機構和施工單位人員的到位及專業崗位配備情況；工程實施過程中,對施工單位質量保證體系進行監督檢查,監督質量保證體系是否完整健全,是否層層落實了質量責任制,使質量控制形成了自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系,實行誰簽字誰負責,出了質量問題,直接追究責任人。並對試驗室進行監督檢查,看其是否按照規范、標准進行試驗檢測,檢驗頻率是否滿足要求,數據是否真實可靠。
2、抓好監理工作,做好現場監督。
工程監理是依據合同對工程的質量、進度、投資進行控制,監理工作質量的好壞直接影響著工程質量的優劣。因此,監督監理的工作情況是政府監督的重中之重,除了對其資質、持證上崗情況檢查外,還要對其在崗情況、日誌記錄情況、旁站情況和簽證情況等進行抽檢,著重檢查監理審批的開工報告、工序自檢報告、工序檢查認可、中間交工報告等資料,監督監理單位是否嚴格執行了有關工程建設的法律、法規、技術標准和規范。對違背嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟原則的監理人員堅決予以處理。
3、抓好住宅工程質量通病治理，提高住宅工程質量。
在《廣東省住宅工程質量通病防治技術措施二十一條》的基礎上，我站整理編寫出《惠州市惠陽區建設工程住宅工程質量通病治理措施》，對地基基礎、主體結構、給排水系統安裝工程到建築使用功能中長期存在的質量通病從設計到施工控制處理提出了相關技術措施。同時，規范住宅工程質量分戶驗收，提高住戶對住宅工程質量的滿意度。住宅工程質量分戶驗收是在執行國家和地方工程質量驗收規范、標準的基礎上，對住戶關心的、國家現行規范中沒有明確規定的住宅工程中觀感和使用功能質量的部分內容進行補充、完善，部分內容進一步明確使其更具備可操作性。如增加了室內空間（凈高、開間）允許偏差、外窗（牆）滲漏檢查方法、煙道出屋面高度、驗收合格標識、竣工驗收中對分戶驗收的復核要求、否決標准等；明確了內外牆空鼓、裂縫的檢查方法和相關內容檢查儀器要求等。我們按省建設廳的要求，積極推行住宅工程質量分戶驗收制度，通過分戶驗收工作的開展、落實，加強工程質量責任和責任追究制度的落實，提升工程質量水平，提高住戶對住宅工程質量的滿意度。
4、加強現場抽檢, 抓好質量鑒定工作。
掌握質量動態的最有效辦法是進行現場抽檢,為此,質監員必須根據工程進展情況,對易出現質量隱患或對質量有疑問的部位,及時安排工地現場抽檢,對發現的問題及時下達《建設工程質量整改通知書》,責成有關單位和人員進行糾正。質量鑒定是質量監督工作的一個重要環節,為保證質量鑒定工作的客觀性、公正性和科學性,必須嚴格鑒定程序,以數據為依據,確保鑒定結果真實可靠。
5、抓好建築節能監管工作。
建築節能是一項戰略性工作,也是一項復雜的系統工程,涉及建設、規劃、設計、施工、監理、節能技術產品等多方面。監督部門除了提出要求、加強指導、做好服務外, 要進一步完善建築節能全過程監管體系,形成設計、施工圖審查、施工、監理、竣工驗收等建築節能的閉合管理機制。目前,建築節能閉合監管尚未形成，應嚴格貫徹落實《民用建築節能管理規定》、《民用建築節能工程質量監督管理辦法》的要求,依法監管並嚴格執法,確保建築節能質量;對不執行或降低建築節能設計標準的單位和個人，必須嚴格按照有關法律法規予以處罰，積極推動建築節能檢測工作的全面開展。
6、嚴把建築施工過程中的「樣板引路」制度管理
「樣板引路」制度要求建築工程及市政基礎設施前做出「樣板間」和「試驗段」，在施工過程中「用典型引路」，在檢查驗收時「讓樣板說話」。要求做出樣板的項目包括：牆體施工前要做出樣板間；外裝飾工程要做出樣板牆；設備安裝工程要在標准間做出樣板間或樣板系統；門、窗工程在施工前應做出樣板件；市政基礎設施工程中道路工程的土層、基層、面層應分別做出工程試驗段；大型建築群體、住宅小區應在施工現場建立樣板示範間。並要求所有 「樣板間」 必須做出節能降耗樣板。作為質量監督管理部門對未進行「樣板間」和「試驗段」施工管理的工程項目，將責令整改，對整改不到位的責任單位進行不良行為記錄等處罰，並作為重點監管對象。
三、建設工程質量監督的經驗總結
要開展工程質量監督工作,必須從完善質量保證體系出發,將防治質量通病作為監督工作的重點,堅持「企業自檢是基礎,工程監理是關鍵,法人負責是核心,政府監督是保證」 的原則,督促施工單位和監理單位建立健全質量保證體系和質量管理責任制。實現「三個轉變」,提高工程質量監管的有效性。一是要從單純的設計與施工質量監管,向全方位、全過程監管轉變,改變設計與施工脫節的現狀,將建設、勘察、設計、施工、監理、施工圖審查、工程檢測等建設工程參與各方全面納入質量監管范疇,實現全過程、全方位統一監管;二是要從單純的注重房屋建築質量監管,轉變到既注重房屋建築、又注重市政等基礎設施建設領域的質量監管;三是要從單純的注重工程結構實體質量,轉變到既注重工程結構實體質量、又注重使用功能和環境質量。加強試驗檢測管理,採用標準的試驗檢測設備和檢測手段,提高質量監督工作質量。
黨十七大精神的一個「核心內容」是「深入貫徹落實科學發展觀」，要落實十七大精神，必須將「關注民生」放在各項工作的重要位置，尤其是在今後的工程質量監督工作方面，將面臨很多新問題。我們只有與時俱進，創新監管方式，提高監管手段，加大監管力度，提高監管水平，才能確保向社會提供高質量的建設工程。

❺ 如何加強企業施工項目管理,保證工程質量安全

加強企業施工項目管理,保證工程質量安全的方法：

1. 提高工程施工質量，打造精品工程。 既是市場競爭優勝劣汰的要求，也是企業自身生存和發展的需要。

2. 必須強化施工現場管理。施工現場是建築產品最終形成的場所，施工現場管理也是一個完整的系統。在這個系統中包括施工現場的文明施工，施工安全生產管理，施工生產的組織和實施，技術質量管理的實施、檢查、復核和監督，物料進場、檢驗、實驗和使用的管理，預算、統計、核算管理、施工現場治安治理、消防和衛生管理，分包隊伍的管理等，構成了施工現場管理系統。

3. 抓住質量體系的運行，規范質量管理的行為。

4. 、嚴格施工材料構配件質量控制 。施工材料構配件質量的優劣與施工工程實體質量的優劣息息相關。要實現建築工程質量達標創優的目標，施工企業的施工材料供應部門必須與施工材料構配件廠家建立工作聯系和材料質量信息反饋系統。

5. 突出抓好質量通病控制，為顧客提供質量滿意的建築產品。
   

❻ 如何加強工程質量監督

一、進一步加強對工程質量通病防治和村鎮工程質量的監督 從近幾年我縣工程質量監督工作實際情況看，今後一段時間，要特別注意加強兩方面的工作：第一，要堅持以人為本，逐步減少或根除工程質量通病。具體來講，就是要進一步加大對工程質量通病的監督力度，加強對工程質量通病防治工作的指導，將工程質量通病尤其是住宅質量通病減少到最低程度，直至根除；要進一步突出重點，著力解決住宅工程裂縫、滲漏、空鼓、起砂、脫皮和室內標高、幾何尺寸不符合設計要求等問題；要進一步加強研究，尋求工程質量通病尤其是住宅質量通病的防治之策。第二，要堅持城鄉統籌，進一步加強對村鎮工程質量的監督和指導。 二、進一步加強對建設單位和監理單位質量行為的監督 依據工程建設法律法規監督參建各方特別是建設、監理單位的質量行為，是保證工程質量的重要環節，也是工程質量監督工作的重點之一。從目前我縣實際情況來看，有些建設和監理單位質量行為不夠規范，尤其是工程建設程序執行不嚴格和監理單位工作不到位、把關不嚴格問題突出，直接影響工程質量整體水平的提高。突出加強對建設單位和監理單位質量行為的監督，應該是我們的當務之急。 在對建設單位質量行為監督方面，應重點加強對執行工程建設程序的監督，尤其是施工圖設計文件審查、質量監督手續辦理、施工許可證辦理和竣工驗收備案四項程序的監督。從目前進行的工程質量監督巡查情況看，個別建設單位在執行工程建設程序方面還存在一些問題，施工圖設計文件審查和竣工驗收備案還未達到100%的要求；施工許可證辦理滯後的情況也時有發生。 在對監理單位質量行為監督方面，應重點加強對是否嚴格執行監理規范、人員是否持證上崗、工作是否到位、材料和工序把關是否嚴格的監督。從我縣實際情況看，監理單位在履行法律、法規賦予的質量責任和義務時，還存在不少問題，主要表現在人員素質不高、行為不規范、工作不到位、把關不嚴格等四個方面。今後，我們質量監督部門一定要把對監理單位的監督作為重點，進一步採取措施，加大力度，該處罰的要提出處罰建議，該整改的要督促整改到位。 三、切實加大查處力度，進一步加強對執行工程建設標准強制性條文的監督 工程建設標准強制性條文是國家的技術法規，直接涉及工程質量、安全、衛生及環保等方面，直接關系人民群眾的生命財產安全。嚴格執行強制性條文，是從技術上保證工程質量的關鍵。目前我縣在嚴格執行強制性條文方面還存在一些問題。據統計，近年來連續5次的工程質量巡查，發現存在的各類問題中，屬於違反強制性條文的佔到近三成之多。這應該引起我們的高度重視，採取措施，加大力度，切實加強對強制性條文執行情況的監督，以保證工程質量整體水平的提高。今後，在強制性條文監督方面，應注意加強施工、監理單位執行強制性條文情況的掌握和指導，促使施工、監理單位正確執行強制性條文；同時，要加大查處力度，對違反強制性條文的，能整改的要堅決整改到位，該處罰的要堅決按照有關規定執行。 四、進一步加強對工程主體結構質量的監督 從近幾年情況看，我縣建設工程主體結構質量是處於受控狀態的，未發生重大質量事故。但也存在一些問題，主要表現在：一是有的混凝土工程質量水平不高，觀感粗糙，一般質量缺陷較多；二是有的砌體工程施工不規范，質量水平較低；三是有的混凝土強度、鋼筋位置、保護層厚度等未達到設計和規范要求。對此，我們一定要引起高度重視，切不可掉以輕心。今後在主體結構質量監督方面，要著力加強三點：一是要嚴格按照《監督方案》確定的監督控制點實施監督，尤其是要強調質監人員必須到位監督檢查，只有符合要求後方能進入下道工序施工；二是要加大主體結構的隨機抽查力度，發現問題決不遷就照顧，該整改的一定要整改，該處罰的一定要提出建議上報主管部門；三是要切實加強主體結構質量的抽測，及時發現和消除隱患，以確保主體結構安全和質量水平的提高。作者:佚名

❼ 如何加強施工現場質量監督 質量監督

一、建築管理和工程質量監督的概況
建築管理是在建築工程施工的過程中對工程的進度、資金、設備、材料、質量以及建築工人等方面進行的綜合管理，為建築目標的實現進行的統籌安排工作。建築工程的管理制度以用最少的成本、實現最大的目標為目的，也是建築工程管理工作的重中之重。
工程質量監督是對建築工程開始到結束的整個階段對工程實施的質量監督工作，主要是在建築工程中不斷完善工程中出現的問題，確保建築工程都實現最大化的質量工程工作。在這個環節中主要有建築工程未實施前的質量監督、建築工程施行中和工程實施後的各環節建築工程質量監督工作。
二、建築工程中工程質量監督管理的現存問題
2.1 政府監督工作不完善
在建築工程管理中，傳統的管理模式偏於對實物進行單一化的質量監督，而建築業的工期、材料、工種等多方面因素都與普通流水線有所不同，只是施行單一的質量監督模式不能對建築工程的質量進行完善的核驗和評定等工作。所以，在政府對工程質量監督的工作應從傳統的單一模式有所延伸，確保在建築工程施工的過程中對實物質量有效的進行監督。政府要從兩方面做起：一是，對建築工程的主體質量進行監督;二是，對建築工程中的實物質量進行監督。現在的問題主要還是政府對建築實物的監督比較重視，對主體的質量監督不到位，這是政府方面要改進的。
2.2 工程質量監督的范圍狹窄
現在的建築工程監督制度主要是對建築過程中的施工階段進行質量監督，這樣只在施工過程中對主體和工程實體的監督，只能對施工的質量有所監督。而在建築工程實施前的勘察階段的監督起不到作用，這與政府對建築工程的全方位監督管理制度有偏差。所以，在對建築工程質量監督的范圍上要有所擴大，對建築工程質量進行間接性的全面管理。
2.3 質量監督機構定位的偏差
在多數的建築工程質量監督機構都是受政府的委託，對質量監督管理的實施採用自收自支的模式，這造成了社會上對建築工程質量監督那些執法機構的不認同。其次，質量監督機構還會像執法的對象收費，這嚴重降低了機構執法部門的力度，也違反了市場的經濟法律，違反了政府質量監督工作為維護民眾利益為初心的行為;同時，還對建築工程的質量監督工作的內部合理化機構有更大影響。
2.4 建築工程質量監督管理的體系不完善
如今，我國建築工程的質量保障主要是由政府監管和社會監管兩大體系組成，盡管政府的質量監督機構對建築工程的質量起到了重要的監督作用，但是卻沒有結合社會的監督力量。隨著市場經濟的逐步發展，政府監督管理工作應適當地調整思路，分利用好社會監督力量。對目前來說，就是要重視對施工圖審查機構、監理公司、工程質量檢測機構發展的支持，充分依靠、發揮它們對質量監督的技術輔助作用，時也要加強對其履行質量責任情況的監督力度，以此來達到施工圖設計文件以及實體質量符合強制性標準的目的。
三、提高建築工程質量監督管理的對策
3.1 工作人員質量意識，全面提升人員素質
工程質量監督並不是一項簡單的工作，它集法律、經濟、技術和行政為一體，是一項綜合性較強的工作。因此，質量監督管理隊伍素質的高低優劣、執法能力的強弱等是關繫到工程質量監督管理工作好壞的重要因素。就目前情形而言，我國的建築工程質量不斷的得到提高，但存在的問題也令人擔憂，工程安全事故時有發生，這些都與工程相關人員的質量意識淡薄有著莫大的關聯。工程監督管理體系必須重視質量，強化質量意識，不能將工程質量管理流於形式，必須切實抓好每個環節的質量管理。建築行業要想得到良好的發展，在當前形勢下，首先就要培養監督管理人員的質量意識，建立完善的監督管理內部考核制度，充分發揮其自身的監管作用，在工程質量處理問題當中，能夠及時有效的將其進行解決。
3.2 查相關單位資質，確保建築產品質量
參與建設全過程的各單位的資質應該經由各級行政主管部門進行嚴格審查，規范建築市場入場制度。凡是資質較低的建築施工、建築設計單位一律不予立項，建築規劃部門不予發放建築許可證，安全部門不予發放施工許可證。將質量認證制度全面實行，由國家的質量監督部門對建築設計、施工、建築材料及建築企業的質量保障體系嚴格進行檢驗，考核達到標准頒發產品質量證書。
3.3 建設行政主管部門行為
國家管理基礎設施建設的相關制度的執行主要由建設行政主管部門對其進行監督。因此，一旦這些部門把關不嚴，違規辦事，那麼國家對於工程建設監督管理作用根本就無法有效發揮。要加強建設行政主管部門對相關建設單位的監督，首先就要制定嚴格的建設項目審批制度，嚴格依程序進行;其次建立明確的建築工程質量領導人責任制，將每一項責任都分管到各個項目負責人，如有質量事故發生，除了追究當事人及當事人單位的責任，還要對各級管理部門以及項目審批人、程序執行人、工程監督管理人員進行追究;再者就是要定期或者不定期的對各建設行政部門的職責履行情況進行檢查，一旦發現收受賄賂等情況必須嚴加查辦，杜絕一切犯罪行為，確保工程質量。