装饰装修工程管理erp

❶ 装修装饰erp一般包含哪些功能

当考虑使用erp的时候，前期应该注意哪些功能，这是企业高层应该考虑的问题，因为erp一旦没有达到要求，再临阵磨枪是来不及的，所以在选取之前应该注意一下一些问题：

1. 报价预算规范

2. 预算审核效率

3. 客户信息安全

4. 提升客户进店量

5. 工程进度管理

6. 采购流程简化

7. 开工验收提醒

8. 材料商结算

9. 员工培训

根据上述，结合企业具体实际情况来定，当和erp磨合期过后，工作效率就会有很大的提升。

❷ 建筑装饰行业比较适合用哪种ERP

我公司之前用的是定制的ERP管理系统，花了好几万，但感觉用起来很麻烦，还不如不用。
后来，我朋友家公司也在用ERP管理系统，也试用了，对比一下，才发现自己被坑了，朋友公司用的是家墨方的装修云管家，试用一周，手机移动端，电脑端都能实时监控，手机一键可视化操作，同时监管几个工地，效率提升了一半。最坑的是朋友公司才花了几千块就见成效了，而我花了好几万都没有搞掂。果断换了家墨方的装修云管家，很专业，现在一直在用，还帮免费升级，算是赚了。官网www.zxygj.com希望能帮到你。

❸ 装修公司ERP系统好吗

选择使用ERP的原因无非就是一下几点：
1. 预算报价混乱，导致公司在许多项目上无利润。
2. 传统预算审核没有记录，不便于确定责任。
3. 业务员、设计师离职后，客户资料流失严重。
4. 跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。
5. 工程管不好，会导致返工成本上升。
6. 工地达到几十个不能准确的了解，就无法保证工期。
7. 传统工程延期原因之一：“材料没有到场”。
8. 材料商每星期对账，是传统公司头大的事。
9. 装企大多没有常态化培训，同时不了解一线具体情况。
以上几点都是很多大的装饰企业所存在的问题，通过erp就可以有一下解决办法：
1、三分钟出概算（准确率95%），效率更高。
2. 设计师将预算提交公司后，预算变动都有记录。预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。
3.客户资料保存在ERP，业务员、设计师离职影响不大。客户电话资料，可以不让经理级看到，减少风险。
4.“漏斗式”客户管理更清晰，对进店率有提升。
5.工程进度一览表、工程施工节点表，高效浏览。
6.ERP开工和验收节点提醒功能是完工的保障。
7.预算完成，就已经自动形成了明细报表。设定工程进度表时，关联材料订购进度，就能到期提醒。
8.每个材料商自动生成对账表。精准到每户应付款，具体采购了多少。精准到每户具体实付了多少，还剩余多少未付。
这些都是家装ERP系统帮助企业所解决的问题！

❹ 装饰公司为什么需要erp软件

隐形消费多、价格不透明、装修偷工减料、工程进度拖延……长期以来，传统家装行业的痛点很多。然而，随着“传统家装”上升为“互联网家装”，一些以大数据为基础的管理系统相继问世，其中就不得不提最近非常热的ERP。

众所周知，家装行业产业链非常长，涉及到设计、施工、材料、验收、维保等流程，牵扯到的角色也很多，还有线上线下的信息整合，如果信息化程度不高，会产生大量的沟通成本，很浪费时间。在“互联网+”的风口下，只有系统化和标准化管理才能让行业环境变得清澈。有了ERP，互联网家装可以多哪些武器？我们先从公司、用户和设计师管理三个维度进行分析。

通过ERP，用户的装修信息、进度等资料都会登记入系统，如果出现工程延期、整改等问题，都可以通过ERP系统提前预警，以最快的速度通知到相关责任人，在规定的时间内快速解决。

其三，ERP的应用让原本肩负“销售”职责的设计师完成角色转换，同时构建属于设计师的黄金生态圈。系统通过对用户信息的分析，将最适合用户的设计师匹配给用户。另一方面，施工人员也可以在系统内查到与用户装修相关的所有信息，就可以避免掉施工人员与设计师沟通不到位所产生的施工问题。

总结：

经过粗放式增长，家装产业链将迎来整合、优化和集中，回归行业本质，解决用户痛点，将成为着力的重点。家装ERP的涌现无疑是加快传统装修业向互联网家装进一步升级的催化剂。未来的互联网家装ERP，一定将进一步综合升级、全面完善。通过对流程的严格管控，让行业效率大幅提升；通过对从业角色的改造，让产业链上的人各归其位且获取合理的利益，最终提升了用户体验，重构了整个家装行业生态链，而这也正是整个互联网家装的努力方向。

❺ 建筑装饰类企业专用的ERP管理软件有那些

这个要看企业的实际业务，有没有特殊的地方，如果只是简单的进销存的话，市面上的主要ERP产品都可以的

❻ 装饰装修公司如何选择适合的ERP管理系统

推荐你去”大禹家装培训网”购买《装饰企业全程营销管理解决系统》，在人力资源部管理，标准工程部管理，企业运营管理，营销策划案例剖析，企业运营疑难解答。希望可以帮助到你

❼ 装饰公司erp系统一般包含哪些

装饰公司erp系统一般包含客户与订单管理、产品与材料清单管理、仓库与库存管理等功能。

ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从而取得最好的经济效益。

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❽ 装修ERP系统哪个好用

其实只要不是刚刚出来的新产品，在市面有一定客户的，其实都差不多，装修行业流程比较固定化了，个性化的东西不是很多，
整体来说其实都差不多的。主要的差异我觉得还是售后服务了。
不过一般简单的软件也不需要什么售后服务，那就是拼人性化设计了，以及是否有比较程度的教程知道能够让客户可以短时间的了解你软件的机制以及通用操作。

❾ 装修公司ERP管理系统好用吗

装修erp软件有很多，但如果说好用的话还是要选择适合自己的。装修行业属于项目型的行业，工作重点都是围绕着一个个项目开展的。1m筑造EDM是装饰装修行业标准化的erp管理软件，EDM强调“以项目为核心实现业务财务一体化”，帮助客户通过EDM准确监控每一个设计工程项目中发生的项目立项、项目合同、成本预算、合同及预算变更、人工+材料+分包+费用+机具成本发生、项目请款、项目开票、项目收款、采购+分包合同、供应商+分包商付款等流程，并完全实现了以项目为基础的业务、财务环节整合。

使用1m筑造EDM可以解决如下难题：

1）协同难

建筑装饰企业的项目涉及人员众多，协同困难；一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效；员工流动，重要文档数据没有保存

2）管理难

内控管理困难，财务记帐错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收，采购不透明，暗箱操作等等造成公司管理难度非常大

3）信息孤岛

每一个项目工地都是一个孤岛，管理人员无法及时掌控项目现场。进度，成本、质量、安全，对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政

4）监督执行难

员工流动性大，导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行，无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”，但如何进行绩效考核又是一个难题。