介绍工程管理

❶ 工程项目管理的介绍

本书编者在参阅了大量国内外参考资料的基础上，结合“一级注册建造师”执业资格考试的内容，从学生学习知识出发，以未来工程师为培养对象，体现最新知识、最新技术、最新规范和标准，注重理论联系实际和应用性，有利于教师讲课和学生自学。本书也可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人员学习、应用和研究的参考资料。本书由华中科技大学土木工程与力学学院仲景冰、唐菁菁担任主编，薛莉敏、葛莉、覃亚伟、叶艳兵为副主编。

❷ 工程管理专业介绍 主要涉及了哪些方面 需要哪些方面的能力

把该学的学好就可以了，不需要你多么精。但是一定要通。一定要懂。
主要涉及有管理学学类、经济学、工程学类知识、学科的重点在于工程学与管理学的融合学习，着重抓下这个的学习，根基打牢，方能厚积薄发。这里面的重点又在于项目管理和造价咨询。如果学习时间充裕，可针对一个课题搞通，搞透。

工程管理专业重在于各方面的综合能力，以后大多数人都会从事项目管理工作，工作单位有施工单位，建设单位，设计院，造价咨询单位，招标代理单位，政府、银行等等，就业广泛。
在校期间主要提升个人的综合能力，主要是沟通能力，组织能力，人际交往能力，会吃会喝的人会比较吃的开。学习上，尽量向职业考试靠拢，这是个靠证吃饭的社会，没证混不开，主要涉及有造价工程师，一级建造师、咨询师、房地产估价师等等，以后多向这些靠拢。在学校应积极努力，能考研就考考研，受益无穷。

❸ 请介绍一下工程管理

我是工程管理专业的，我们学校工程管理专业在全国排名在前几吧，当然土木工程是前五的。
就我个人在中铁实习几个月的经历来说，这个专业好像还不是很受肯定。
的确，工程管理以后就业方向比起土木来说要多，但是实际上，招聘单位还是比较喜欢土木的，施工单位不用说了，即使是房地产公司招聘的预算，土木的也一样能做。
我们学校的毕业生基本都是和土木的抢工作。
虽然说工程管理是学管理的，但是一个刚毕业的学生刚去单位，没有经验没有关系，你去管什么啊，最后还是从最基层做起，譬如说技术员。

其实每个工地都有管理的，一个项目，最高的是项目经理，下面有项目总工，副经理。项目部下属技术部，预算部，物资部等，每个部门还有部长，部长下才是像技术员一样的员工，刚毕业的就是做技术员，或者预算员。
你老师同学可能就是先做的技术员，然后升的部长之类。
其实技术员在工地上也是管理人员，因为建筑单位组建的只是项目部，下面的活是由雇佣的劳务公司工人在做，技术员就是跑现场，看看工人做的是否和图纸上的一样，不一样就限期整改。

至于工程管理这专业，是新兴专业，我们学的东西很多，经济，项目管理，合同法规，监理概论。以后的就业方向，一个还是施工单位，再就是房地产公司，做预算估价之类。

❹ 工程管理包括哪些内容

工程管理包括：
1．掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能；
2．掌握相关的管理理论和方法；
3．掌握相关的经济理论；
4．掌握相关的法律、法规；
5．具有从事工程管理的理论知识和实践能力；
6．具有阅读工程管理专业外语文献的能力；
7．具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力；
8．具有较强的科学研究能力。总的来说，工程管理还是偏重于管理科学，适合那些人际交往能力强，又善于用理性去思考问题的考生报考。
工程管理出现在20世纪80年代末期。当时，西方国家开始对工业工程教育进行评估，结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。另外，根据美国工业工程学会的调查，发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。因此，产生了工程管理这个新的学科领域。

❺ 工程管理的介绍

工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时，西方国家开始对工业工程教育进行评估，结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。另外，根据美国工业工程学会的调查，发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。因此，产生了工程管理这个新的学科领域。

❻ 土建工程管理介绍

导语：今天小兔给大家介绍一下关于土建工程管理的相关的知识，很多的男同学都比较喜欢土建工程的，这个行业的人才需求量也是很大的，就业前景也不错的。但是什么是土建工程学管理，很多的正在面对选专业的朋友对于土建工程管理并不了解，以后的路又是什么样的，太多的问题都不了解。今天小兔就给大家介绍一下土建工程学管理。

一、人员管理

人员管理是建筑工程管理的基础部分，工程是人建造的，如何分配好人员，使工作顺畅，而不出现问题，效率提高，而不瞎指挥，保证安全，而不混乱不堪，这就需要管理者的统筹安排，脑子里有个整体的概念，什么工作需要多少人力心中有数，保质保量，不窝工，不影响工期。

这就需要工长脑子里有个全盘的概念，同时又要把整个工程分解成若干个小块，每块需要的人力物力时间是多少要有计划，还要打出提前量，不要可丁可铆，一旦中间出现问题，时间是无可补救的，不能按时完工又会影响整个工程，这是管理中的大忌。有人说“预则立，不预则废”，就是说凡事心中有数，经过科学的测算，结合自己的工作经验，使这些与实际结合起来，形成自己的一套理论，把它用到实践中去在实践中不断的完善，形成自己的管理风格和方式。

二、人员管理是最难的，已经从单纯的人治向制度化管理发展了，所以完善各种规章制度是现代管理的基础性工作，不分亲厚，不管远近，拿制度说话，这就是原则性，在原则上没有商量的余地，铁面无私，这样执行制度就不会出现问题。

再就是知人善任，“知人者智，自知者明”，虽然说制度是死的，但人却是活得，任人唯亲，认人不明都会给管理带来麻烦，所以把相应的工作交给相应能执行的人这就是知人善任。

三、质量管理

质量是生命，没有质量的工程就是豆腐渣工程，保证不了质量就会失去信誉，所以说这也是一条生命线。这些年，建筑工程质量问题一直是社会最关注的问题，因此而翻身落马的人大有人在，这就告诉我们不要因为一时的痛快，一时的贪欲而毁了自己一生。质量问题涉及到材料质量、施工质量，实际二者是不可分的，没有严格的质量管理，就不会出来好的工程。

四、安全管理

安全是建筑施工中最主要的部分，第一是生命高于一切，没有人可以任意的去剥夺一个人的生命，除法律规定的以外。所以在施工中必须要保证安全，安全的责任重于泰山，安全是与效益相联系的，保证了安全才会有效益。安全工作要常抓不懈，要天天讲，时时讲，对于违反安全程序的人员，既要教育有要惩罚，给机会也不客气，不能滋生懒惰的情绪。建筑工程施工工作的安全观就是建筑工程的效益观，谁把住了这一关，谁就会有机会。

上面关于土建工程学管理的知识详细的给大家讲解了一遍，希望可以对大家有所帮助，就目前形势来看土建与环艺都是比较热门的专业，很多的艺术生都会选择学习环艺这个专业。这样看来并不是一件好事，或许几年以后这方面的人才又会变多的，就业上面又将面临着困难，所以大家选择专业要慎重啊。关于土建工程管理就讲到这里。

❼ 建设工程管理的介绍

《建设工程管理》是2005年清华大学出版社出版的图书，作者是美弗雷德里克*E.古尔德。

❽ 工程管理是什么，需要做什么，请说详细些

工程管理就是培养复合型人才，具体介绍相信题主已经在网络里看到过，下面我就说一说工程管理比较接地气的方向吧。工程管理主要是建筑工程管理，其他的就不再赘述。

首先，五个方向

1. 国际工程管理；这个顾名思义就是参与国际之间的工程建设，英语和法律知识都是必备，听起来高大上，但是，学校制约太大，大的国际公司一般也不会去二本，三本招人。985推荐
   

2. 项目管理；主持项目建设，对项目全过程进行把控，基本工程管理的最好也就是项目经理了，要从基层施工员慢慢干起来，个人努力的话，十年左右就能独立负责项目了。211,985推荐

3. 工程造价；这个在专科和一些本科学校被单独列成专业，可以说是工程管理中最有技术性的方向了，主要就是做预算，考取造价师证后，职业生涯会有很大的飞跃，收入跑步进入中产，累是累了点，最好的发展就是开个自己的造价师事务所。专科和普通本科推荐

4. 工程咨询和监理；这个能力要求还是很高的，全面参与公司各个方面的控制，提出意见和措施，相当于公司请的保姆；工程监理，就是监督工地上的各项流程是不是正规，其实都是和稀泥，其中的黑暗参考一下政府内部就差不多了，大的吃香喝辣，小的只能干瞪眼。毕业生就别来这里了，学不到东西，适合那些干了十几年，心累的人来这里。综合能力强，心态好的推荐

5. 其他；比如合同管理，招投标管理什么的，都是很不错的就就业方向，普通本科推荐