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电力工程管理及改进措施

发布时间:2021-08-17 10:58:05

① 电力施工存在的问题整改措施及建议

电力施工安全问题及整改措施一、 人员整体素质面貌的存在的问题及整改措施存在问题 : 工作人员着装不统一, 临时配合人员没有配发安全帽。 整改措施 : 服装统一,形象统一是一个公司的精神面貌,公司加强对施工人员的高标准严要求,加强管理对现场施工人员上岗必须穿着公司发放的统一工作服佩戴统一安全帽, 提高施工的人员自身素质。二、 施工现场存在问题及整改措施存在问题 : 1、人员分工不明确、调配不力 ; 2、施工前期准备工作不充分,没有认真勘察现场 ; 3、施工现场对工器具摆放不整齐,立杆未设安全围栏 ; 4、工作票未进行双签,填写不规范 ; 小组工作单应签两份 ; 5、部分安全工器具未校验、未编号 ; 5、施工中型工地,公司负责人未到现场 ; 整改措施 : 1、加强公司管理人员对安全施工的意识,组织定期的安全培训 ; 每周五下午对管理人员、施工负责人、所以施工人员安全规程的培训。2、制定严格的施工现场奖罚管理制度,监督施工人员的安全意识。3、对公司所有工器具做好统一管理,建账、建册、建卡,并且做好检测试验工作,统一发放,严格管理。4、在平时的工作中培养好的工作习惯,做好全方面的自查工作。5、进入施工现场前,前期勘察是重中之重, 施工线路的了如指掌才是安全施工个保障,对施工线路的危险点分析、 记录工作是尤为重要的 ; 要求施工负责人及小组负责人做好现场勘查及危险点记录、分析。6、严格按照施工规范做好工作交底工作,对线路危险点、接地线悬挂点、丝具的具体位置等重要信息做到点对点的交底工作,并做好小组长知情权的签字确认,保证分小组施工人员对工作内容、具体施工范围心中有数。7、做好施工前的安全防护措施及围栏设置工作,对施工路段应设置路障、施工围栏,确保安全施工,对现场工具要设置临时工具摆放点,及防护围栏,整齐摆放施工工具及施工材料,做到施工现场井井有条,紧而不乱。 8、施工前严格按照规程对线路悬挂接地线,做好现场的安全措施。9、施工过程中专职安全员进行施工监护,同时各个危险点要设置施工监护人。10、对未校验的安全工器具进行校验,保证安全施工万无一失。11、加强公司管理人员思想上、意识上对施工现场的高度重视,不能掉以轻心。开工时必须到达施工现场。12、开工前对现场管理人员、 施工负责人、 小组长开安全交底会, 做好安全交底记录。

② 浅谈如何做好电力工程建设管理

电力工程的技术管理工作是电力工程顺利进行的保证,为了将电力工程技术管理中所蕴含的强大作用充分有效的发挥出来,必须要不断的探究其新的技术管理思路,要积极的运用先进的技术管理措施,确保电力工程可以顺利完成工作。所以祥泰电气提示工作人员要不断学习和探究,根据电力工程的实际情况,结合先进的技术管理经验,完善自身的管理水平和技术水平,以此保证工程实施的质量,推动电力更好的进步与发展。

③ 如何提高电力工程管理水平

摘要:进入新世纪以来,随着社会的发展和科学技术的进步,电力已成为百姓生活和社会经济发展不可或缺的一部分。面对这种新形势,我们必须要理清纪检监察工作职能,适当改变电力企业纪检监察人员的工作态度和工作方法。现阶段我国基层电力企业纪检监察工作取得了一定的成效,但同时也面临着一些新的挑战。如何紧跟形势做好电力企业纪检监察工作对于电力系统长远发展而言具有十分重要的现实意义。
关键词:基层电力;企业纪检监察;工作效率

引言
我国经济社会的发展,使得电力企业获得了新的发展空间,同时也对电力的监管工作提出了新的挑战。电力企业只有在进行电力生产经营活动的同时做好纪检监察工作,才能推动我国电力市场的规范化,保证我国电力事业的健康发展。
1 纪检监察工作对电力企业的重要意义
1.1维护电力企业的正常生产运行
纪检监察机构的作用是为了更好地保证电力企业提供可靠的电力供给,确保人民生活的正常进行。纪检监察工作要有序进行,对企业生产经营活动进行监督,才能维护电力企业的正常生产经营。新形势下做好电力企业的纪检监察工作,不但可以用监督的手段发现企业在平时管理过程中的薄弱环节,促进企业各项规章制度的完善,还能有效地预防违法犯罪行为的发生,有利于公司的可持续发展。
1.2协调电力企业对内对外的关系
电力企业的管理主要分对内和对外两部分,对于内部的管理工作主要体现在各个方面的协调,使得各部门之间的配合更加默契,工作效率不断提升;对于外部来说,是通过与客户的沟通交流,明确顾客需求。协调工作是一项综合性的工作,很多的时候会遇到这样那样的问题,对于不同的人或事都要有独特的处理方式,只有提高企业员工的综合素质才能更好地的开展工作。做好纪检监察工作是落实党的基本政策的具体要求,努力做好新形势下电力企业的纪检监察工作才能有效地加强员工队伍建设。因此,新形势下做好电力企业的纪检监察工作具有比以往任何一个时期都更重要的意义。
2 基层电力企业纪检监察工作存在的问题
2.1制度漏洞
电力行业转企改制后,市场性更强,突破了原先的条条框框,在经营效益上取得很大进步。但随着企业规模的迅速扩张,腐败问题也随之滋生。电力企业经营自主权扩大以后,政府由于职能限制鞭长莫及,对电力企业的管理、监督也就随之减少。相关负责单位只看企业的年终业绩,对具体的工作考核、企业生产经营的细节问题处理的比较草率,虽然对此也采取了一些整治措施,但没有明显改观。
2.2认识不到位
电力企业纪检监察机构的职能是娇正和惩治企业运营管理中偏离正确轨道的思想和错误,以此维护企业和职工的合法权益,并采取预防手段对企业制度进行完善,加强职工的思想政治教育,保证企业的管理体系正常运转。

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但实际往往存在对纪检监察工作认识不到位的情况,这里的认识分两个层面:①企业层面认识不足,领导干部没有高度重视,致使部分电力企业纪检监察机构设置不健全,人员岗位安排不到位。②企业员工层面认识不到位,认为纪检监察工作是务虚,电力企业设置纪检监察没有必要,甚至还有抵触情绪。另外,部分纪检工作人员知识面窄、能力不强,不能够正确行使自己的权利,这种情况也严重阻碍了电力企业纪检监察机构职能的发挥。
2.3缺乏有效监督
目前国内电力企业的纪检监察部门都是在企业内部设立的,其组成人员亦是企业内部员工,纪检监察的监督工作更多的是象征意义,很多重要事情的决策都是主要领导说了算。纪检监察作为下级直属部门,在企业党政领导下开展的纪检监察工作不可能有深度,亦不可能有较大进展。这种缺乏有效外部监督的工作机制严重阻碍了电力企业纪检监察工作的进步。
3 如何提高基层电力企业纪检监察工作效率
3.1加强制度建设
①电力企业应构建真正有效而非流于形式的企业内部审计制度和企业财务监督机制。将企业内部审计工作作为日常工作重点来抓,预防企业经营中不安全因素的产生。严格执行财务操作制度,规范操作行为,将规定和制度真正落实到位。②电力企业要在工程建设、物质采购等容易出现纰漏的领域完善制度建设,建立健全企业物资流动监控体系。对企业招投标进行全程、全方位监控,充分保证企业招投标工作的透明性、公正性,杜绝中饱私囊现象的发生。③不断完善电力企业的厂务公开制度,进一步提升电力企业的厂务公开水平,真正实现民主管理,做到有章可循、有法可依。
3.2加强党风廉政思想教育的宣传力度
提高基层电力企业纪检监察工作效率的一项重要措施是加强党风廉政建设的思想教育工作。基层电力企业通过加强思想教育工作能够使企业内部的广大员工和党员干部从根本上增强规避腐败的免疫力,从而避免相关的违法乱纪行为的滋生。加强党风党纪、道德法规、政治素养等的宣传教育力度,用中国特色社会主义理论和崇高的信仰武装自己内心,能使电力企业员工有效抵制腐朽思想的侵蚀,廉洁奉公,以更饱满的激情与热情投入到日常工作中去,从而推动企业的发展。只有广泛开展主题鲜明、形式多样的反腐倡廉教育工作,防止腐败的思想侵入,才是防范腐败滋生的治本之策,也是进一步做好纪检监察工作的决定性基拙。
3.3与效能监察工作相结合
提高基层电力企业纪检监察工作效率的另一个重要措施是将纪检监察和效能监察结合起来。所谓效能监察,就是指监察机关以提高行政效能为目的,对所属单位、部门在行政管理活动中的行为、能力、运转状态、效率、效果、效益等方面所进行的监督检查活动。基层电力企业要想做好纪检监察工作,也要大力开展效能监察工作,将电力企业的生产经营活动与效能监察工作结合起来,完成实际工作的同时,也要达到相应的效能监察要求。通过纪检监察和效能监察相结合,找到工作的难点问题和薄弱环节,形成制度性的措施,在不断巩固治理成果的基拙上,形成企业发展的良性循环态势。
3.4加强纪检监督确保违法必究
提高基层电力企业纪检监察工作的效率就必须大力加强电力企业的纪检监督,加大处罚力度,做到违法必究,执法必严。要做到这一点,需从以下两方面入手:一方面加强对基层电力企业领导干部的监督,这需要电力企业的领导决策具有充分的透明度,与企业员工之间要有互动,企业员工要对领导干部的工作实绩和党风廉政进行监督;而另一方面是提升基层电力企业领导层对于企业员工的监督与管理水平,确保内部职工能够各负其责。不论是领导干部还是企业员工,只要是存在失职、违纪、违法行为,都要严肃处理,追究必要的责任。
4 结束语
要想保证电力企业纪检监察工作达到预想的成效,不仅要注重对腐败问题的惩处,重点还要狠查源头问题,处理和协调好结果和原因二者相互之间的关系,只有从源头上解决好腐败问题,才能达到理想的工作效果。

④ 电力工程管理工作总结

主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
以下供你参考:
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
总结的注意事项
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名,
日期

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