用具体实力说明工程监理过程

❶ 工程监理行业怎样提升实力

1、监理员考试为省内考试，一般简单，需要有单位证明及介绍来参加报名。统一组织考试。条件限制主要为工作年限，找监理单位开个工作年限的证明。其他条件你应该符合。
2、助理工程师当地的人事局报名，大专文凭，参加工作满5年，计算机模块过3个。评审就可以了，不需要考试。
3、建造师分二级和一级，大专以上文凭，单位工作年限证明（二年以上），单位统一报。参加统一考试，考试合格后领取建造师证，然后注册后方可执业。
4、监理工程师条件为必须取得中级职称（工程师）然后参加考试，工作年限限制高，考试合格后，领取证书，注册执业。
5、助理工程师为初级，工程师为中级，取得助理工程师后，满5年发表一至两面相关专业的论文，必须有CN刊号的报刊杂志。计算机模块4个，职称英语考试合格，论文答辩通过后就可以取得工程师证了。
6、监理员为执业资格证，助理工程师为职称，两码事。先取得技术员职称，满二年后可以取得助理工程师职称，在满5年后取得工程师职称。
7、现在的监理不好当，看业主的意思，责任大，回报少。希望你能多学点技术，往造价和设计方面发展。年轻人没几个愿意当监理的。监理首先的心理素质好，学会处理问题，这个问题不光是技术上面的问题，更多的是解决工程过程中的矛盾，让业主满意，施工单位也不吃亏，正确的搞好关系。这样你的付出就会得到应得的回报。。。。嘻嘻！！！好辛苦啊，解答完毕。希望加分哦。

❷ 运用具体事例对工程监理服务过程进行重点介绍

你的这个题目太大，估计没有人能够比较全面的给你答案，我简单的给你说一点，假如有所帮助那当然更好，假如没有帮到你，也不要见怪！

1、工程监理单位是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，专业从事建设工程监理及其相关服务活动的服务机构。

2、建设工程监理单位，一般受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及工程建设合同，在设计阶段、施工阶段、或其他工程建设的某个特定环节，对建设工程中设计、施工、或咨询的质量、造价、进度进行控制；对工程建设中的工程合同、工程信息进行管理；对工程建设各相关方的关系进行协调；并履行建设工程安全生产管理，法定职责的服务活动。

3、建设工程监理单位，在接受建设单位（或其他类型的相关单位、部门）的委托时，建设单位（或其他类型的相关单位、部门）可将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，建设工程监理单位可以全部接受，也可以部分接受。

4、建设工程监理单位接受委托，在订立建设工程监理合同时，应在监理合同中明确相关服务的工作范围、工作内容、服务期限、酬金计价、支付方式、违约责任等相关条款，应尽量避免合同纠纷。

5、实施建设工程监理应遵循下列主要依据：
1）法律法规及工程建设标准；
2）建设工程勘察设计文件；
3）建设工程监理合同及其他合同文件。

6、 建设工程施工过程中的监理工作重点是：三控制两管理一协调，即：
三控制：质量控制、进度控制、造价(成本)控制；
两管理：合同管理、安全管理；
一协调：工程项目利益各方的关系协调。

7、建设工程监理单位做的工作，应确立在公平、独立、诚信、科学的基础之上，积极有效的开展建设工程监理与相关服务活动。

说得比较啰嗦，还又不怎么具体，望见谅！

❸ 建筑工程监理的工作程序

为实现项目的合同目标，必须制定相应的监理工作计划，实施计划，最后实现监理的合同承诺。监理工作的原则：
（一）符合性
根据本工程德特点、环境条件、工程的规模、复杂程度来审查承包单位的实力和管理水平，审查的标准为国家的法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等实际情况。
（二）全面性
工程项目的实施是一个系统工程，不能忽视任何一个环节或者某个子系统，必须重视所有环节链，否则影响计划的顺利实施。
1、实现全过程的管理：根据监理合同的约定实施施工阶段的监理。包括：工程招标与采购，工程施工与安装，竣工验收、设备系统调试，试验与运行（试车），工程保修等全过程的展开监理工作。
2、实现全方位管理：对项目功能目标、投资目标、进度目标、质量目标、安全目标、环保目标、风险目标等进行总体控制、实施预案指导、跟踪控制、验收评审，保持项目总体目标受控及协调优化。
3、实行科学化管理：通过信息中心，收集整理全过程管理中的信息，各相关部门协调沟通情况等方方面面的信息，准确及时的在项目网络上传递，使建设单位等相关单位都能随时上网查阅，了解和掌握工程建设的动态，及时发现问题、研究问题、解决问题，使建设项目顺利进行。
（三）监理合同和总承包合同是实施监理的重要依据，必须按照合同条款来安排具体工作计划，并且要对各项约定的目标进行详细分析，弄清招标文件内容和招标人对监理服务深层次的要求，全面理解招标人的意图。
（四）符合计划的弹性要求。项目的计划是建立在预定的项目目标和实施方案、以往工程的经验、环境状况以及对将来合理的预测基础上的。在实际工作中计划受到许多方面的干扰，需要及时把实际进地、实事求是的进行调整。 （一）制定总目标和分目标
根据工程情况编制总目标，为全面实现工程建设要求：安全、质量、工期、功能、成本、环保等都能达到预期的要求。
分目标包括：质量目标、工期及工程进度目标、工程造价目标、安全管理目标、环保与文明施工的目标。
（二）建立和完善施工现场各种管理体系和保证体系
施工现场必须强化管理、规范管理。总承包单位必须建立健全包括分包单位在内的质量管理、工期和进度管理，安全管理等方面的管理体系和保证体系，保证措施。其中，组织机构及人员素质很关键，工作制度的建立和落实，各种措施的落实是目标实现的保证，监理单位必须不断地监督，加强协调。
（三）强调施工现场各种管理的程序化、规范化，保证工作的有序进行。
监理部要对现场的鉴定要做到程序化，使施工是各种规定的程序进行，如原材料进场报验程序，施工质量的控制程序，工程洽商的签认程序，施工进度的编制审批程序，工程进度款的审批程序等。
规范化管理是非常必要的，规范化的管理，才能促使各项工作有序进行。
（四）强调和重视施工部署，施工方案的合理性、先进性、符合性及操作性。
监理部必须高度重视和审核承包单位的施工部署（包括施工组织设计）施工方案的合理性，它们应结合工程特点，工程情况，具有很强的针对性，其施工方案应尽量采用先进的施工工艺，先进的技术，先进的设备和方法。保证质量，保证进度。所有的施工方案除了符合设计文件、法规的要求外，应有很强的操作性。
（五）必须严格执行材料、设备进场报验程序
本工程采用大量的材料和设备。材料和设备质量满足要求是工程安装质量和设备系统运行质量的前提条件，所以必须保证材料、设备达到设计文件、国家有关标准、工程量清单约定的质量、材料、样品的质量，并且要严格执行报验程序。
（六）监理项目部必须非常重视施工过程的质量控制、进度控制、安全控制、工程进度款的控制。
（七）工程检测和工程质量验收把关
在施工过程中，承包单位应采用各种规定的检测手段和先进的设备进行检测，监理单位采用自身的设备进行平行检测，为工程质量的判断提供参考数据，某些项目应根据需要委托有相应资质的单位进行检测，监理单位提供的检测设备在商务标中有明细表。
监理部要进行材料设备进场验收，工程隐检、分项、分部工程验收，通过这个程序，对质量进行控制，对于质量不合格的，必须返修合格后才能给予签字验收。
（八）加强协调。本工程的实施是庞大的系统工程，从工程规模看，所涉及到施工分包单位和参建单位数量多，材料设备供货单位施工过程涉及到问题错综复杂，承包单位需要总协调，监理单位更要发协调的主导作用。 1、施工单位进场后须向项目监理部提供施工组织设计及施工技术措施，报送施工单位项目部的负责人，工程技术管理人员名单(包括：姓名、年龄、任职、职称、资质)以及特殊作业人员名单（附：岗位证书），并申请开工报告。
2、施工用各类材料与设备，均需向监理部监理报送样品、材料证明、实验报告和有关技术资料，进场的抽验、复验必须有监理见证取样，经项目监理部审核批准方可使用。
3、监理工程师对每道工序的操作及质量进行巡视、旁站、检测等监理工作，施工单位必须在每道工序的操作前进行施工技术交底，于每一道工序完成后进行质量自检、互检，并进行报验，将自检资料及测试资料送交监理工程师，经监理工程师签认后方可进行下道工序施工
4．隐蔽工程完成后,施工单位应在认真自检合格的基础上,提前12小时书面通知项目监理部,并将隐蔽自检资料送交监理工程师审验。
5、施工单位应及时向监理工程师报送分部、分项工程质量自检资料和试验、检测、调试报告。
6、现场出现质量事故后，施工单位应及时报告监理工程师，并严格按照共同商定的方案进行处理，任何质量缺陷不得瞒着监理工程师自行处理。
7、监理工程师具有事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量认证和否决权，以及经济签认权。
8、施工单位应遵守执行监理工程师的指令，如有异议时，应提出书面申述，否则监理工程师可以不承认该部分工作量。
9、每月完成工作量及工程进度款的申报须按合同规定的时间进行，逾期不进行申报的，监理工程师不再受理，监理工程师收到报告后，七日内完成复算工作，总监签认后报业主付工程款。
10、现场出现安全事故，施工单位应按规定上报，监理工程师接到报告后将协助施工单位做好事故的处理工作。
11、施工单位工程全部完工后，经过认真自检，认为符合交工条件时，可向项目监理部提交验收申请，经项目监理部复验认可后，转业主组织竣工验收。
12、施工单位申请竣工验收前七天，应将竣工验收技术资料交监理工程师审查，竣工验收合格后，并向监理工程师报送完整的竣工结算资料进行审核。

❹ 工程监理需要具体学习什么

工程监理要看的书分级别的：
1.你是监理员或实习生，第一个看的是图集和图纸。确保你所在工地的图纸你都看懂了，知道是什么意思了，然后再去看监理规划、施工方案这类资料。这类资料看懂了，你再去看规范。
2.你是专监、总代，这个阶段规范、图纸、各种方案等资料不求烂熟于心，但必须胸有成竹，确保你手上工作质量不会出现问题。然后，你要学会的是做人，与施工方，业主方的工工程师以及工种代班打好关系，起码让业主看到你是有本事的，不是来混日子的！
3.如果你当上了总监，恭喜你！熬出头了！现在你要懂的专业知识是第二位了，你要学的是协调你这套班子内部关系和处理这个工地上层管理人员的关系，比如施工方与业主方的矛盾，分包与总包的矛盾，工地与政府部门的矛盾，同时还要处理好自己与公司领导关系，毕竟这个时候你是负责人，出了事都得找你。

❺ 工程监理要具备哪些知识技能

一、要有较高的学历和广泛的理论知识
(一)法律意识
监理人员要加强合同法、招投标法等法律法规的学习，依法对合同进行管理。(二)合同概念
监理的服务对象是业主，业主以委托的形式，通过合同约定，赋予监理工程师一定的职权，对工程项目建设实行监督管理。监理工程师要对业主投资工程项目负责。因为业主要求的决不仅仅是一个合格工程。
(三)较高的学历
监理咨询被看作为是一个智能型服务性企业或高智能的人才库，因此，国外对监理工程师、咨询工程师在学历方面要求较高，他(她)们大部分具有硕士、博士学位。(四)知识技能
1、IT知识
2、外语知识
3.科学技术
二、要有丰富的工程建设实践经验
(一) 工作实践经验
国外在吸纳监理咨询工程师时强调个人的工作实践经验。如英国咨询工程师协会规定入会的会员年龄必须在38岁以上，新加坡要求工程结构方面的监理工程师必须具有8年以上的工程设计经验。同时，国外重视在职监理人员的教学，每年要投入较大的费用用于人员培训，提高监理业务水平。
(二)学习先进技术
随着工程项目技术性要求越来越高，因对监理人员的素质要求也越来越高。国家每年都在颁布和调整新的规范和标准，这都要监理人员不断加强学习。何况21世纪的社会竞争更加激烈，没有先进的技术就不可能在这充满竞争的社会中生存。作为监理工程师，受业主委托对工程建设项目实施全过程监督管理。假如没有先进的技术来做后盾，监理工程师如何进行全过程监督管理。
(三)实践中积累学习
一般来说，工作的时间越长、次数越多，实践经验也就越丰富。世界各国都把工程建设实践经验放在重要地位。作为监理人员而言，在实践中学习积累，不断学习新的理论知识和工艺方法，同时也应在实践中探索学习，要不断向老师傅们虚心请教学习。这才会积累更多的工作经验。为今后的工作打下一个坚实的基础。
三、要有良好的职业道德
(一)岗位责任
监理工程师必须对公司负责。对外，他代表公司履行建设工程委托监理合同约定的各项义务，对内，他代表公司行使对项目的管理职能。既是 "大使"，又是"诸侯".作为一个监理工程师，应时时处处维护公司的利益和声誉，同时在对外协调时，一定要勤于思考，善于应变，"三思而后行"。
(二)职业道德
由于监理工程师岗位的特殊性。在施工过程中施工单位受监理工程师监督管理。在施工过程中往往会出现各种各样的情况，这时监理人员必须秉公办事，按照合同条件公正地处理各种问题，遵守国家的各项法律、法规。监理工程师要坚守自己的职业准则。努力做好自己的工作。
四、要有良好的身体素质
监理工程师要求具有健康的体魄和充沛的精力，这是由监理工作现场性强、流动性大、工作条件差、任务繁忙所决定的。
(一)良好的身体素质
监理工作的地点是工程施工现场，一般情况下条件简陋、艰苦，许多施工作业是夜晚与白天连续施工，既有高空作业，又有地下作业，既要在炎热的烈日下施工，又要在寒冬季节施工。在说我国目前监理工程师主要来源于：设计、施工单位退休的高级工程师、工程师、技术工人，这些人有较丰富的设计与施工的实践经验，并在重要的监理岗位上，但他们年龄较大，没有充沛的精力。因此，作为一名监理工程师如没有良好的身体素质是难以胜任监理工作的。
(二)健康的心理素质
监理工程师除了要有良好的身体素质以外，由于监理工程师的工作千头万绪，处于工程项目管理矛盾的焦点，因此要具备良好的心理素质。如果自己心理素质差，很容易产生心理障碍，既对自己的身心健康不利，又给工程建设带来意想不到的损失。心理素质属于心理学的范畴，也属于思想修养的范畴。这就要求监理工程师在处理事务的过程中，加强自身修养，有意识地陶冶自己，具有心怀坦荡、高风亮节的高尚情操和博大胸怀。要经常地自我反省，克服自私、嫉妒、怨恨、怨天尤人等人性的弱点，保持清醒的头脑，沉着冷静，与人为善，多发关爱之心;同时也需要放在对方角度进行换位思考，分析利弊，动之以情，晓之以理。这样容易被人接受，也能做好有效的监督。如果监理工程师具备良好的心理素质，在处理问题时就能保持心态平和宁静、心安理得、轻松愉快、计划有序地工作。

❻ 工程项目监理的主要内容是什么

工程项目管理主要内容是什么

1．业主的项目管理（建设监理）

业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。

由于工程项目的一次性，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性。首先在项目管理方面，缺乏专业化的队伍，即使配备了管理班子，没有连续的工程任务也是不经济的。在计划经济体制下，每个建设单位都要配备专门的项目管理队伍，这不符合资源优化配置和动态管理的原则，而且也不利于工程建设经验的积累和应用。在市场经济体制下，工程业主完全可以依靠社会化的咨询服务单位，为其提供项目管理方面的服务。如图1.1.1所示，监理单位可以接受工程业主的委托，在工程项目实施阶段为业主提供全过程的监理服务。此外，监理单位还可将其服务范围扩展到工程项目前期决策阶段，为工程业主进行科学决策提供咨询服务。

2．工程建设总承包单位的项目管理

在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。由此可见，总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括工程项目的设计阶段，也包括工程项目的施工安装阶段。总承包方为了实现其经营方针和目标，必须在合同条件的约束下，依靠自身的技术和管理优势或实力，通过优化设计及施工方案，在规定的时间内，按质、按量地全面完成工程项目的承建任务。

3．设计单位的项目管理

设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。设计单位通过设计项目管理，对建设项目的实施在技术和经济上进行全面而详尽的安排，引进先进技术和科研成果，形成设计图纸和说明书，以便实施，并在实施过程中进行监督和验收。由此可见，设计项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是延伸到了施工阶段和竣工验收阶段。

4．施工单位的项目管理

施工单位通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理，简称为施工项目管理。施工项目管理的目标体系包括工程施工质量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和现场标准化（Safety），简称QCDS目标体系。显然，这一目标体系既和整个工程项目目标相联系，又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。

❼ 工程监理主要是干什么的

1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；

2、审批施工单位根据总施工进度计划编制的年度计划；

3、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，可以要求施工单位调整或修改计划，并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度；以使实际施工进度符合施工合同的要求；

4、定期向建设单位报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供建设单位采取措施或做出决定。

(7)用具体实力说明工程监理过程扩展阅读：

做好工程监理：

1、取得信任

工程监理单位在建立过程中具有相对独立性，维护的其不仅仅是建设单位的利益，还需要公正地考虑施工单位的利益。可以说，工程监理是施工单位和建设单位之间的桥梁，各个相关单位之间的协作沟通都离不开工程监理。

2、严谨负责

事前控制、事中检查，加大现场的检查力度，用国家的法律法规和上级文件来规范施工单位的施工行为。当发现问题时，如果遇到施工单位不愿整改的情况，监理人员必须要坚持到底，配合使用监理工程师对计量支付的否决权，直到存在的问题整改为止。

❽ 工程监理的主要职责是什么

近年来，我国已逐步取消强制监理，并着手试点全过程工程咨询和建筑师负责制、探索“监理+保险”的多元质量安全管理模式。在接轨国际、创新发展的同时，工程监理也应加快革新步伐。此次苏州即将实施的新政，一方面多措并举强化了监理的工作地位，传递了积极的行业信号，另一方面也启示监理行业：只有顺应变革，才能迎来机遇；只有创新求变，才不会被替代。

❾ 监理工程师应该具备哪些执业能力

(1)熟悉所建项目的工艺过程
监理工程师应受过专门的设计训练或熟悉所建项目的工艺过程，这样才能与设计师、承包商共同讨论技术问题，提出满足业主要求的功能方案。
(2)熟悉建筑安装工程
监理工程师应对工程和房屋建筑以及施工技术等具有一定的知识，了解各分部工程所包括的具体项目，了解指定的设备和材料性能并熟悉施工现场各工种的职能。
(3)具备工程项目估价能力
监理工程师从设计方案和图纸中获得必要信息后，应能够使工作具体化并使他所估价的准确度控制在一定范围以内。从项目的开始到工程项目竣工交付使用，监理工程需要作出许多不同深度的估价，因而工程项目估价是投资控制工程师的最重要专长之
(4)掌握现代经济分析方法
监理工程师应掌握现代经济分析方法，能对拟建项目计算期内投入产出诸多经济因素进行调查、预测、研究、计算和论证，从而选择或推荐较优方案作为投资决策的依据。能够运用价值工程、模糊评价等技术经济方法，组织评选设计方案，优化设计，使设计在达到业主要求的功能前提下，减少项目投资。
(5)熟悉工程建设合同
监理工程师应具有足够的法律基础训练，对有关法律有确切的了解，了解如何完成一项具有法律约束力的合同，以及合同各个部分所承担的义务。监理工程师应能对合同协议中的条款做出咨询，在可能引起争论的范围内，要有预测和判断能力。
(6)信息运用能力
信息措施是工程项目投资的重要措施。监理工程师应具备信息管理能力，有获得价格和成本费用情报、资料的能力和使用这些资料的方法。工程项目投资控制的信息来源很多，除了工程项目本身的输出信息外，公开发表的价目表和价格目录、工程报价、类似工程的造价资料、由专业团体出版的价格资料和政府发布的价格资料都是必要的投资控制信息。

❿ 工程监理在施工过程中的作用

一、工程建设监理的一个重要作用就是组织协调
通过监理的组织协调，使项目参与各方彼此沟通，促进相互了解和理解，在项目总目标和各分目标之间寻求平衡，达到统一思想与行动，使各项工作能够顺利进行。通过业主与监理的总体协调作用，联合各参与单位的力量，实现项目总体目标。也就是说，通过业主与监理的组织协调作用，提高项目参与各方之间的“配合度”，从而提高项目的绩效。
二、制定监理规划和监理实施细则
建立并完善质量保证体系在制定监理规划和监理实施细则时，监理人员应针对所监理工程项目的具体情况，综合考虑工程的特点、工期、人力和机械等多方面因素，找出质量控制的重点，提出明确的质量控制目标，要防止按教科书、施工验收规范、质量评定标准照搬照抄，千篇一律，缺乏针对性。为克服监理工作的盲目性，在建立符合规定、专业人员配套齐全的项目监理班子的前提下，要制定健全的监理工作制度，如报验特种作业人员资格证制度、图纸会审制度、开工报告审批制度等，这些制度的建立健全使监理部各成员开展工作有法可依，减少工作随意性，保证监理工作质量。
三、进一步明确监理单位与建筑企业的关系定位业主和监理间是委托和被委托的关系
通过委托合同，监理代表业主工作，但是业主无权干涉监理工作，否则势必造成侵权行为，同时监理亦应明确自己的责任，要敢于坚持公正原则以维护业主和承包商的正当利益。所以，对业主、监理和承包商均应进行监理意识培训工作，明确监理职责将会对监理单位的独立化、社会化和专业化起到一定的积极促进作用。
四、加强工程施工质量控制
对进场材料要严格把关工程质量是监理工作的根本，没有质量，进度和费用就难以控制，一切工作必须围绕质量工作这个主题。监理工程师应实行以工序控制为手段的程序化管理，采取施工单位自检，监理单位抽检的质量检查制度