『壹』 验收会议监理发言说些什么要详细的
监理部三控制步骤，和三控制的效果和经验，
就是在工地上实施投资控制、进度控制、质量控制的方法
投资控制的方法：对完成工程量申核，变更手续等
进度控制的方法：每月进度滞后监理通知，每月统计完成进度与计划进度的比较
质量控制的方法：旁站监理等
三控制的效果：是否按计划工期顺利完成合同内容、多少个优良单元、是否在合同内完成工程投资啊等等
『贰』 监理单位在竣工验收会议上如何发言
竣工验收会议上的发言也就是监理工作的总结，应该包括以下内容：
1、工程概况；
2、监理组织机构介绍；
3、监理工作情况通报，这是发言的重点，可以按照工程施工的阶段的划分来写，也就是基础、主体、装饰装修各阶段监理采取的监理方法及取得的效果；也可以按照对于三控采取的事前、事中、事后及过程控制的方法及效果来写。总之要根据工程的特点把监理工作的重心，即三控两管一协调表述出来，同时要突出重点，重点就是质量和安全。
4、客套之类的话，虽是客套，但不可少。这是由建设工程的特点决定的，建设工程应以业主为主导、以施工单位为主体，同时监理、设计、勘察、质检等单位协同配合才能得以顺利实施。