建筑工程发展阶段

『壹』 建筑工程（土建）从动工到竣工需要经历哪几个阶段

我简单介绍一下：
挖土方，浇筑垫层，支基础模板，绑扎钢筋，浇筑基础砼。
程序都是这样。基础-柱-梁-板，再施工上一层，直至封顶
基础工程-主体工程-装饰装修工程-屋面工程

『贰』 一般建筑施工分为几个阶段

般建筑施工分为施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段三个阶段。

1.施工准备阶段分为工程建设项目报建、委托建设监理、招标投标、施工合同签订。

2.施工阶段分为建设工程施工许可证领取、施工；竣工阶段分为竣工验收及期内保修。工程建设项目报建表示项目前期工作结束，施工准备阶段开始；取得工程建设项目施工许可证表示施工准备阶段结束，施工阶段开始。

3.竣工验收表示施工阶段结束，竣工阶段开始；保修期限届满，全部工程建设项目实施阶段程序结束。

建筑施工是一个技术复杂的生产过程，需要建筑施工工作者发挥聪明才智，创造性地应用材料、力学、结构、丁艺等理论解决施工中不断出现的技术难题，确保工程质量和施工安全。

(2)建筑工程发展阶段扩展阅读：

施工图设计的图纸及设计文件有：

1）建筑总平面：常用比例1：500、1：1000、1：2000，应详细标明基地上建筑物、道路、设施等所在位置的尺寸、标高，并附说明。

2）各层建筑平面、各个立面及必要的剖面：常用比例1：100、1：200.除表达初步设计或技术设计内容以外，还应详细标出墙段、门窗洞口及一些细部尺寸、详细索引符号等。

3）建筑构造节点详图：根据需要可采用1：1、1：2、1：5、1：20等比例尺。主要包括檐口、墙身和各构件的连接点，楼梯、门窗以及各部分的装饰大样等。

4） 各工种相应配套的施工图纸： 如基础平面图和基础详图、楼板及屋顶平面图和详图、结构构造节点详图等结构施工图；给排水、电器照明以及暖气或空气调节等设备施工图。

5） 建筑、结构及设备等的说明书。

6） 结构及设备设计的计算书。

7） 工程预算书。

土方开挖工艺流程：

确定开挖的顺序和坡度 → 沿灰线切出槽边轮廓线 → 分层开挖 → 修整槽边 → 清底

土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。

施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。

在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，防范塌方，避免因挖掘造成的严重事故。

『叁』 建筑工程全过程建设周期，是指哪几个阶段

一般按照项目进展逐步开展勘察，设计，施工，监理，设备采购及安装，装修

『肆』 工程项目建设程序的发展历程

建设工程的一切活动虽然属于国民经济的特定领域(与生产领域和流通领域相对而言)，却与国民经济的各个部门息息相关，影响到社会生产和人民生活的水平。因此，一切建设项目的投资方向、工程规模、区域布置等重大问题上必须按照各个时期的经济建设方针，服从国家长远规划。国家和地区的各级主管部门对于建设项目的立项、决策、资金筹集、物资分配以及涉外事宜等重要方面要实行有效的宏观控制。根据权限划分为国家、部门和地区(即各省、市、自治区)三级管理。这些管理的内容构成了工程项目建设程序的一个组成部分。
50年代至70年代,由国家统一对有关工程建设程序各个阶段的划分以及内容要点，制定颁发执行，是建设领域内的立法文件。
建国后，1951年政务院财经委员会颁发了《基本建设工作程序暂行办法》。其侧重点对基本建设计划的核准和先设计、后施工的步骤，作了具体规定，将基本建设的全部过程分为四个阶段，即：
计划之拟订及核准；
设计工作；
施工与拨款；
工程决算与验收交接。
大致的顺序为：首先根据国家计划委员会在国家长期计划范围内规定的各项建设项目与指标，确定建设对象，然后开始草拟设计任务书(或称设计计划任务书)；在编制设计任务书之前和进行设计过程中，做好调查勘察和建设地址的选定工作；在设计完成后，制定基本建设年度计划；在拨款施工过程中进行检查监督；竣工之后，进行验收交接，并办理工程决算。
70年代末至80年代,1978年由国家计委、国家建委、财政部联合颁发了《关于基本建设程序的若干规定》，规定中述及一个项目从计划建设到建成投产，一般要经过下述几个阶段；
根据发展国民经济长远规划和布局的要求，编制计划任务书，选定建设地点；经批准后，进行勘察设计；初步设计经过批准，列入国家年度计划后，组织施工；工程按照设计内容建成，进行验收、交付生产使用。全部过程包括以下阶段内容；
计划任务书；
建设地点的选择；
设计文件；
建设准备；
计划安排；
施工；
生产准备；
竣工验收、交付生产。
90年代以后,1991年12月国家计委下发文件明确规定，将现行国内投资项目的设计任务书和利用外资项目的可行性研究报告统一称为可行性研究报告，取消设计任务书的名称。文件还规定今后所有国内投资项目和利用外资的建设项目，在批准项目建议书以后，并在进行可行性研究的基础上，一律编报可行性研究报告，其内容及深度要求与以前的设计任务书相同，经批准的可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件的依据。
根据国民经济发展长远规划，经过初步调查研究，由项目的主办单位编制项目建议书，按照投资管理权限向所属的投资管理部门推荐拟建项目，经批准后列入建设前期工作计划。投资主管部门对所推荐的拟建项目进行综合平衡，在条件成熟时选择一批需要而又有前途的建设项目交与项目的主办单位委托设计或工程咨询单位进行可行性研究。对于可行的项目，在经过预审、修改、复审和评估后，提出可行性研究报告，上报投资主管部门批准后，此项目即算成立，可安排年度建设计划，进行工程设计和建设前期的准备工作。项目的主办单位，应组建或指定建设主管单位，对外进行各类协议和合同的谈判、预约或签订，进行勘察设计，厂址选择，土地征用，资金筹集等一系列准备。
根据批准的设计文件(初步设计、技术设计，施工详图设计)，组织招标投标，签订工程承包合同，组织设备材料的订货、供应、运输、开展施工，同时进行生产准备工作，于工程结尾时，组织调整试车，办理交工和竣工验收，使建设项目按预定目标进入生产时期。

『伍』 工程项目建设一般分为哪几个阶段

建设项目管理可分为施工设计前的准备管理（立项准备工作）、设计阶段的管理、施工阶段全过程的管理、项目竣工验收的管理和项目完成后投入使用后的维护、保修等管理。伴随着整个项目管理的过程中还有项目中分项工程的招标、投标的管理。

『陆』 建筑工业化的发展主要有哪三个阶段

建筑工业化的发展至今大致包括三个阶段。
第一阶段以追求数量，提高劳动生产率为重点;
第二阶段从追求数量向建筑品质的方向过渡，即第二代建筑工业化;
第三阶段的建筑工业化特征不仅是以生产方式上的组织专业化，部件社会化生产和商品化供应，更是把重点转向节能、降低物效，降低对环境的压力及资源环境循环利用及可持续发展，这就是新型建筑工业化。

『柒』 一个项目（建筑工程）要经过那些阶段

1、工程前期：

首选建设单位预先做好市场调查，看是否在此开发会有什么样的前景，随后编制可行型研究报告，规划蓝图，办理土地使用证，城市规划许可证。

地质勘探单位进行勘探，设计单位招标，确立设计单位，设计单位根据地质勘探报告及甲方的规划蓝图开始设计施工图纸，设计图纸审批，去消防部门备案，去所在地建委备案，去当地建筑工程质量监督站备案，办理施工许可证。

施工单位及监理单位的招标，确立施工单位及监理单位，然后进入施工阶段的工作。

2、施工阶段：

首先有规划部门给出该建筑的施工红线范围、坐标、高程，施工单位首先作好场地的平整，再根据规划给出的坐标点及高程进行工程定位测量放线，报监理单位验收，验收合格后有监理单位报甲方，甲方报规划审批。

审批合格后通知施工单位进行下道工序即基槽开挖——基槽验收（甲方、设计、勘探、施工、质检站、监理六方验收）——基槽放线——基础垫层——基础结构施工——基础验收——基础回填（地基与基础分部工程验收）。

体结构施工——主体结构分部验收——建筑装饰装修——水暖系统、电气系统、通风与空调、消防报警系统安装与调试——单位工程竣工验收——施工资料移交——甲方备案、消防验收——投入使用。

(7)建筑工程发展阶段扩展阅读：

工程项目管理措施

1、规范分级管理

项目确定后，成立“项目建设领导小组”及“项目办公室”。领导小组由场长担任组长,1名副场长担任副组长,全面负责项目建设工作;项目办公室主持项目建设的各项日常工作,下设工程技术、设备物资、财务3个小组。

各组按照项目建设领导小组的统一部署、密切合作、各司其职、各负其责、保证了每个时期、每个环节施工中不留空白,做到事事有人问，关关有人把，层层有人抓,为全面、高质量完成整个工程提供了组织保障。

2、规范招标管理

为保证工程质量，对项目工程进行招标,本着公开、公平、公正、择优的原则，选择中标单位。实践证明，对项目进行招标管理,是使项目建设进度快、保证工程质量、节省投资的有效管理办法之一，为项目的顺利完成创造前提条件。

3、规范进度管理

项目工程开工后,围绕工程进度，按照制订计划,建设工作全面铺开，统一协调，分头实施。项目办公室会同施工单位按照倒计时的办法严格执行施工组织设计方案,定期统计汇报，做到时间、进度、质量三落实。

对未能落实的项目,立即查明原因,采取补救措施,确保阶段计划工期不拖延。由于前期工作准备充分，双方密切协作，土建工程进展顺利，按照计划全面交付安装，确保了工程总体进度的如期实施。

4、规范合同管理

项目土建工程招标结束后，与中标单位签订了合同书，对施工单位既形成了有效的约束作用又产生了一定的激励作用，从而调动了各施工单位的积极性。

5、规范现场管理

加强现场安全管理监督力量，落实安全管理人员专业分工，设立专门安全管理机构和专职的安全管理人员，提高对施工单位安全生产管理的力度。

只要现场存在事故隐患，一经查出就要求将工作先停下来，分析事故隐患的性质，研究采取整改措施，促进安全管理工作的有效实施。同时,根据现场检查的情况,对管理人员进行考核,促进他们主动管好施工现场,提高现场管理水平。

『捌』 建筑的发展历史

中西方 的发展是有区别的 可以看看 中国建筑史 和世界建筑史（16世纪以前）
这两本书

简单说说中国的

过去人先住山洞 后来找不到山洞 就在地上挖坑 坑里积水 就在坑上 支上树枝子 后来 人的力量强了 不怕野兽了 就不挖坑了
用树枝一搭（人字形） 就睡了
慢慢的闲矮 就先里几根柱子 再搭上顶子 怕柱子倒了 就在地上埋一段 （建筑雏形就诞生了）
埋入地下的一段 时间长了就坏了 于是 就先垒个高台 慢慢的 台明 地基 基础等等的 就诞生了
房子越盖越大 柱子太多 为了加大使用空间 就把柱子立在梁上
而为了排水而设置的 最外面一圈柱子 就斜支在 第二圈柱子上
并最终演变而成中国建筑 最伟大的斗拱

中国建筑体系就这样诞生了！！！！！！！！！

『玖』 工程项目建设一般分为哪几个阶段每个阶段的深度要求如何

目前，我国现行的工程项目建设，主要包括以下四个阶段:

1、立项决策阶段

2、编制勘察设计文件阶段

3、建筑施工安装阶段

4、竣工验收交付使用阶段